เรื่องราว

Matthew Ridgway

Matthew Ridgway


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

Matthew Ridgway บุตรชายของพันเอก Thomas Ridgway นายทหารปืนใหญ่ เกิดที่รัฐเวอร์จิเนีย ประเทศสหรัฐอเมริกา เมื่อวันที่ 3 มีนาคม พ.ศ. 2438 เขาเข้าเรียนที่สถาบัน West Point Military Academy และสำเร็จการศึกษาในปี พ.ศ. 2460 (56/139) และได้รับหน้าที่เป็นร้อยตรี ในกองทัพสหรัฐ

ใน 1,918 เขากลับไปเวสต์พอยต์เป็นผู้สอนในภาษาสเปน. หลังจากจบหลักสูตรนายทหารที่โรงเรียนทหารราบที่ Fort Benning เขาได้รับคำสั่งจากทหารราบที่ 15 ในประเทศจีน ตามมาด้วยการโพสต์ไปยังนิการากัวซึ่งเขาช่วยดูแลการเลือกตั้งโดยเสรีในปี 2470

ริดจ์เวย์ถือเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการต่างประเทศ นั่งในคณะกรรมาธิการที่ตัดสินในโบลิเวียและปารากวัยก่อนที่จะเป็นที่ปรึกษาทางทหารแก่ผู้ว่าการฟิลิปปินส์ในปี 2473 นอกจากนี้ เขายังเข้าเรียนที่โรงเรียนเสนาธิการและกองบัญชาการที่ฟอร์ตลีเวนเวิร์ธในแคนซัส ( 2478-37)

นายพลจอร์จ มาร์แชลประทับใจริดจ์เวย์และพาเขาไปบราซิลโดยมอบหมายงานพิเศษ และไม่นานหลังจากสงครามโลกครั้งที่สองปะทุ เขาถูกส่งไปยังแผนกแผนสงครามในวอชิงตัน

ในเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2485 ริดจ์เวย์ได้รับการเลื่อนตำแหน่งให้เป็นนายพลจัตวาและได้รับคำสั่งจากกองทหารราบที่ 82 ซึ่งเป็นหนึ่งในสองกองพลร่มชูชีพของกองทัพบก ในฤดูใบไม้ผลิของปี 1943 ริดจ์เวย์ช่วยวางแผนปฏิบัติการทางอากาศซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการรุกรานซิซิลีซึ่งเริ่มขึ้นเมื่อวันที่ 10 กรกฎาคม ค.ศ. 1943 นี่เป็นครั้งแรกในประวัติศาสตร์ที่กองทัพสหรัฐฯ ใช้พลร่มในการสู้รบ

ริดจ์เวย์ยังรับผิดชอบในการวางแผนปฏิบัติการทางอากาศระหว่างการยกพลขึ้นบกในวันที่ 6 มิถุนายน ค.ศ. 1944 คราวนี้ริดจ์เวย์ก็กระโดดพร้อมกับกองทหารของเขา ที่ 82 ต่อสู้เป็นเวลา 33 วันในการก้าวไปสู่ ​​St-Sauveur-le-Vicomte

ในเดือนกันยายน ค.ศ. 1944 ริดจ์เวย์เข้าบัญชาการกองพลอากาศที่ 18 เขานำกองทหารของเขาในระหว่างการบุกโจมตีแม่น้ำไรน์แลนด์และอาร์เดนส์-อัลซาซ และในวันที่ 2 พฤษภาคม กองทหารของเขาเข้าร่วมกับกองทัพแดงที่ทะเลบอลติก วันที่ 4 มิถุนายน พ.ศ. 2488 ได้รับการเลื่อนยศเป็นพลโท

หลังสงครามริดจ์เวย์เป็นผู้บัญชาการกองบัญชาการแคริบเบียน (ค.ศ. 1948-49) ก่อนที่จะมาเป็นเสนาธิการของโจ แอล. คอลลินส์ ในปี 1950 เขาได้รับคำสั่งจากกองทัพที่ 8 ในเกาหลี เขาเริ่มการตอบโต้เมื่อวันที่ 25 มกราคม พ.ศ. 2494 และเมื่อนายพลดักลาส แมคอาเธอร์ ถูกเรียกคืนในเดือนเมษายน เขาได้รับการเลื่อนยศเป็นนายพลเต็มตัวและกลายเป็นผู้บัญชาการกองบัญชาการตะวันออกไกล

ริดจ์เวย์เข้ามาแทนที่นายพลดไวต์ ดี. ไอเซนฮาวร์ในฐานะผู้บัญชาการทหารสูงสุดของยุโรปในวันที่ 30 พฤษภาคม พ.ศ. 2495 การตัดสินใจของเขาที่จะห้อมล้อมด้วยเจ้าหน้าที่ส่วนตัวของอเมริกาทำให้ผู้นำกองทัพยุโรปคนอื่นๆ ไม่พอใจ และเขาถูกนำตัวกลับไปยังสหรัฐอเมริกาในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2496 เพื่อแทนที่นายพลโจ แอล คอลลินส์เป็นเสนาธิการของกองทัพสหรัฐฯ

หลังจากเกษียณจากกองทัพสหรัฐในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2498 เขาได้ตีพิมพ์อัตชีวประวัติของเขา บันทึกความทรงจำของ Matthew B. Ridgway (1956). Matthew Ridgway เสียชีวิตในเดือนมีนาคม 1993

ฉันโชคดี. ไม่มีลมและฉันลงมาตรงสู่ทุ่งหญ้าที่อ่อนนุ่มและสวยงาม ฉันจำได้ในแสงจันทร์สลัวร่างใหญ่โตของวัว ฉันสามารถจูบเธอได้ การปรากฏตัวของวัวหมายความว่าทุ่งไม่ได้ถูกขุด

เมื่อวันที่ 23 ธันวาคม นายพลวอล์คเกอร์เสียชีวิตในอุบัติเหตุรถจี๊ปประหลาด มันเป็นความสูญเสียส่วนตัวที่ยิ่งใหญ่สำหรับฉัน มันคือ "จอห์นนี่" วอล์คเกอร์ที่ยึดแนวหน้าด้วยความกล้าหาญและความเป็นนายพลที่เฉียบแหลม ที่จุดต่ำสุดของเกาหลี จนกระทั่งเราสามารถช่วยเขาได้ด้วยการผ่าหลังแนวของศัตรูที่อินชอน วอล์คเกอร์คือผู้ที่แม้ในช่วงเวลาที่มืดมนที่สุด ก็ยังฉายแสงความมั่นใจอย่างร่าเริงและความมุ่งมั่นที่แน่วแน่อยู่เสมอ

มันเป็นช่วงเวลาที่ยากลำบากในการเปลี่ยนผู้บังคับบัญชาภาคสนาม แต่ฉันได้ผู้ที่ดีที่สุดคนหนึ่งในนายพลแมทธิว ริดจ์เวย์ เป็นผู้นำที่มีประสบการณ์ด้วยคุณสมบัติที่ดุดันและต่อสู้ เขาได้บัญชาการกองทัพที่แปดในตำแหน่งใกล้แนวขนานที่ 38 หลังจากตรวจสอบคำสั่งใหม่ของเขาแล้ว เขารู้สึกว่าสามารถขับไล่ศัตรูที่พยายามจะขับไล่มันได้ อย่างไรก็ตาม ในวันปีใหม่ หงส์แดงเปิดฉากบุกโจมตีทั่วไปด้วยกำลังมหาศาล ทำให้สามารถเจาะทะลวงได้ไกลถึง 12 ไมล์ มันบังคับให้กองทัพที่แปดต้องถอนกำลังออกไปอีก เมื่อวันที่ 4 มกราคม ศัตรูได้ยึดกรุงโซลคืน และในวันที่ 7 มกราคม กองทัพที่แปดได้ปลดประจำการไปยังตำแหน่งใหม่ประมาณ 70 ไมล์ทางใต้ของเส้นขนานที่ 38

ในอัตชีวประวัติของเขา Ridgway เล่าถึงการประชุมในปี 1950 ที่หัวหน้าคณะเสนาธิการร่วมสงสัยว่าพวกเขาสามารถทำอะไรเพื่อยับยั้งนายพล Douglas MacArthur จากการพุ่งเข้าหาชายแดนจีนและภัยพิบัติในเกาหลี หัวหน้าสามารถดูแผนที่แล้วและตระหนักว่า MacArthur ได้จัดกองกำลังของเขาเป็นขบวนพาเหรด แบ่งเสาของพวกเขาและทิ้งไว้ระหว่างภูเขาที่ศัตรูสามารถรวมตัวกันอย่างสงบและรอโอกาสที่ปลอดภัยที่สุดสำหรับการทำสงคราม หัวหน้าได้ผ่านเวลาหลายชั่วโมงที่ต้องดิ้นรนอย่างช่วยไม่ได้ระหว่างความกลัวต่อผู้บังคับบัญชาที่ขี่ม้ากับทหารม้าเมื่อพวกเขาอยู่ในเสื้อคลุมหลวม ๆ และการตระหนักรู้ถึงความโง่เขลาสุดท้ายของเขา ริดจ์เวย์เป็นเพียงรองเสนาธิการและถูกห้ามไม่ให้พูดต่อหน้าผู้บังคับบัญชาของเขา วิกฤตการณ์บังคับให้เขาฝ่าฝืนกฎแห่งความเงียบในที่สุด “เราเป็นหนี้ตัวเอง” เขาพูด เพื่อเรียก MacArthur ให้หยุด; และต้องทำตอนนี้ เพราะแม้พรุ่งนี้อาจสายเกินไป บรรดาหัวหน้าต้องตกใจกับการละเมิดธรรมเนียมของกองทัพเก่าและยังคงนั่งเฉื่อยต่อไปจนกว่าสิ่งที่พวกเขารู้ว่าอาจเกิดขึ้นได้และเร็วเกินไป

หลังการประชุม เสนาธิการกองทัพอากาศ Hoyt Vandenberg แสดงความยินดีกับความกล้าหาญของเขา คำตอบของเขาไม่ใช่ขอบคุณสำหรับคำชม แต่ย้ำเตือนให้แมคอาเธอร์ต้องถูกควบคุม "โอ้มีประโยชน์อะไร" Vandenberg ตอบ “เขาจะไม่ฟัง” และหลังจากนั้น แน่นอน มันจะเป็นที่ริดจ์เวย์ที่จะฟื้นฟูความพินาศของการรณรงค์ของเกาหลี

นายพลริดจ์เวย์มาถึงปารีสเมื่อวันที่ 27 พฤษภาคม พ.ศ. 2495 และรับช่วงต่อจากเอลเซนฮาวร์ในวันที่ 30 พฤษภาคม เขาเป็นนายพลในสนามรบที่ดีและทำได้อย่างยอดเยี่ยมกับกองทัพสหรัฐที่แปดในเกาหลีในช่วงเวลาที่สำคัญที่สุด ฉันรู้จักเขาดี เขาเคยรับใช้ฉันในฐานะผู้บัญชาการกองพลและกองพลในการรณรงค์ในยุโรปตะวันตกเฉียงเหนือจากนอร์มังดีถึงเบอร์ลิน ฉันรู้ว่าเขาไม่ใช่คนที่เหมาะสมที่จะสืบทอดตำแหน่งต่อจากเอลเซนฮาวร์ และฉันคัดค้านการแต่งตั้งนี้ ทั้งต่อสมาชิกของสภา NATO และต่อเสนาธิการอังกฤษ

ฉันต้องการให้ Al Gruenther ประสบความสำเร็จใน Elsenhower; คนอื่นๆ ส่วนใหญ่ก็เช่นกัน แต่เสนาธิการอังกฤษกล่าวว่า Gruenther ไม่เคยสั่งการอะไรในชีวิตของเขา และพวกเขาถามหา Ridgway เสนาธิการสหรัฐตกลงกัน ริดจ์เวย์ไม่เข้ากับการจัดวาง ความดีของเขาในฐานะผู้บัญชาการสนามรบที่ดีได้สูญเปล่าในบทบาทที่ไม่เหมาะกับอารมณ์ของเขา เขาห้อมล้อมตัวเองด้วยพนักงานส่วนตัวชาวอเมริกันทั้งหมด เรารู้สึกว่ามี "United States Eyes Only" มากเกินไปในสำนักงานใหญ่ ขวัญกำลังใจเริ่มลดลง วิญญาณครูเสดหายไป มีความรู้สึกที่อธิบายยากของเครื่องจักรที่กำลังวิ่งลงมา

ฉันประท้วงต่อสาธารณชนเกี่ยวกับการรับเอากองทัพอาสาสมัครซึ่งตอนนี้แสดงให้เห็นถึงความล้มเหลวและอาจเป็นหายนะ ข้าพเจ้าแสดงความเสียใจต่อการรื้อถอน Selective Service และการรับสตรีเข้าโรงเรียนบริการของเรา ทุกการกระทำเหล่านั้นกำลังปรากฏว่าอาจเป็นอันตรายต่อจิตวิญญาณและประสิทธิภาพของกองกำลังติดอาวุธของเรา - ระเบิดที่วินัยโดยที่ไม่มีหน่วยทหารใดมีค่าควรแก่การรักษา


ริดจ์เวย์, แมทธิว บังเกอร์

(NS. 3 มีนาคม พ.ศ. 2438 ในเมืองฟอร์ท มอนโร รัฐเวอร์จิเนีย NS. 26 กรกฎาคม พ.ศ. 2536 ในเมืองพิตต์สเบิร์ก รัฐเพนซิลเวเนีย) นายทหารของกองทัพสหรัฐฯ ซึ่งทำหน้าที่เป็นผู้บัญชาการกองพลอากาศที่แปดสิบสอง และกองบินที่สิบแปดในสงครามโลกครั้งที่สอง ผู้บัญชาการกองกำลังสหประชาชาติในสงครามเกาหลี และเสนาธิการทหารของสหรัฐ กองทัพสหรัฐ.

ริดจ์เวย์เป็นบุตรชายของนายทหารปืนใหญ่ โธมัส ริดจ์เวย์ ชาวเกาะสตาเตน นิวยอร์ก และรูธ สตาร์บัค บังเกอร์ แห่งการ์เดน ซิตี้ ลองไอแลนด์ นิวยอร์ก เขามีน้องสาวหนึ่งคน ในปี ค.ศ. 1901 หลังจากที่พ่อของเขากลับมาจากการทัวร์ที่ประเทศจีน ครอบครัวได้ย้ายจากลองไอส์แลนด์ไปยังกองทัพต่างๆ ซึ่งรวมถึงป้อม Walla Walla, Washington และ Fort Snelling รัฐมินนิโซตา

ระหว่างปี พ.ศ. 2450 ถึง พ.ศ. 2455 แมตต์ ริดจ์เวย์วัยเยาว์เข้าเรียนในโรงเรียนในนอร์ธแคโรไลนา เวอร์จิเนีย และบอสตัน เขาเข้ารับการรักษาที่เวสต์พอยต์เมื่อวันที่ 14 มิถุนายน พ.ศ. 2456 เขาสำเร็จการศึกษาตอนกลางของชั้นเรียนประมาณ 139 ปีในเดือนพฤษภาคม พ.ศ. 2460 หลังจากสำเร็จการศึกษา เขาถูกส่งไปยังอีเกิลพาส รัฐเท็กซัส ที่ชายแดนเม็กซิโก ซึ่งเขาได้รับคำสั่งให้กองร้อยทหารราบ

ไม่นานก่อนสำเร็จการศึกษาในเวสต์พอยต์ เขาได้แต่งงานกับจูเลีย แคโรไลน์ บลอนต์ ภรรยาคนแรกในจำนวนสามคน ซึ่งเขามีลูกสาวสองคน เมื่อวันที่ 16 มิถุนายน พ.ศ. 2473 ทั้งคู่หย่าร้างและริดจ์เวย์ก็ขาดการติดต่อกับลูกสาวของเขา ไม่กี่วันหลังจากการหย่าร้างสิ้นสุดลง เจ้าหน้าที่หนุ่มได้แต่งงานกับมาร์กาเร็ต (“เพ็กกี้”) วิลสัน แดบนีย์ ในปี 1936 เขาได้รับเลี้ยงลูกสาวของ Peggy เพ็กกี้หย่ากับเขาในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2490 ในเดือนธันวาคม พ.ศ. 2490 เขาได้แต่งงานกับแมรี่ ปริ๊นเซส ("เพนนี") แอนโธนี ซึ่งเป็นทายาทของซูซาน บี. แอนโธนี ซึ่งริดจ์เวย์ชื่นชมในความรักที่เธอมีต่อกิจกรรมกลางแจ้งและชีวิตที่มีพลัง ลูกชายของพวกเขาเกิดเมื่อปี พ.ศ. 2492 เขาถูกรถไฟชนและเสียชีวิตระหว่างการบรรทุกเรือแคนูตอนอายุ 21 ปี

ในเดือนกันยายน พ.ศ. 2461 กองทัพสั่งให้ริดจ์เวย์ไปยังเวสต์พอยต์ ซึ่งเขาทำหน้าที่เป็นครูสอนภาษาสเปนจนถึงปี พ.ศ. 2468 ผู้อำนวยการสถาบันคนใหม่ นายพลดักลาส แม็คอาร์เธอร์ ได้แต่งตั้งเขาเป็นผู้อำนวยการด้านกรีฑา ตำแหน่งที่โดดเด่นนี้ช่วยให้เขาได้รับมอบหมายงานสำคัญให้กับโรงเรียนทหารราบฟอร์ทเบนนิ่งในจอร์เจีย และจากที่นั่นไปยังกรมทหารราบที่สิบห้าในเทียนจิน ประเทศจีน

หลังจากจีน ริดจ์เวย์กลับมาปฏิบัติหน้าที่กองทหารกับกรมทหารราบที่เก้าในเมืองซานอันโตนิโอ รัฐเท็กซัส ซึ่งผู้บัญชาการกองพล พล.ต. แฟรงก์ อาร์. แมคคอย สังเกตเห็นเขาและเชิญเขาเข้าร่วมภารกิจทางการเมืองทางทหารระดับสูงเพื่อดำเนินการและควบคุมการเลือกตั้ง ในประเทศนิการากัว ภาษาสเปนที่คล่องแคล่วของ Ridgway ทำให้เขาเป็นตัวเลือกที่ชัดเจน และเขาก็คว้าโอกาสที่จะไปอเมริกากลาง แม้ว่าเขาต้องละทิ้งแผนการที่จะลองกีฬาปัญกรีฑาโอลิมปิกปี 1928

เมื่อเขากลับจากนิการากัว ริดจ์เวย์ได้เรียนหลักสูตรทหารราบที่ปรับปรุงใหม่มากที่ฟอร์ท เบนนิ่ง โดยเข้าเส้นชัยเป็นอันดับแรกในชั้นเรียนของเขา เขาได้รับมอบหมายจากเจ้าหน้าที่ โรงเรียน และการเมืองและการทหารมากมายตลอดช่วงทศวรรษที่ 1930 สำเร็จการศึกษาจากโรงเรียนเสนาธิการและนายพลที่ฟอร์ตลีเวนเวิร์ธ รัฐแคนซัส ในปี พ.ศ. 2478 และจากวิทยาลัยการสงครามกองทัพบกในปี พ.ศ. 2480 งานโรงเรียนเหล่านี้ทำให้เขาได้รับมอบหมาย เส้นชัยถ้าเกิดสงคราม ในปี 1939 เขาได้ร่วมกับนายพลจอร์จ ซี. มาร์แชลในภารกิจทางการทหารที่สำคัญในบราซิล และในไม่ช้ามาร์แชลก็แต่งตั้งเขาเป็นเจ้าหน้าที่ประจำกองทัพในละตินอเมริกา

แม้จะมีงานคลุมและกริชในละตินอเมริกา แต่เขาเกลียดงานโต๊ะทำงาน ภายในสิ้นเดือนมกราคม พ.ศ. 2485 นายพลมาร์แชลมอบหมายให้เขาเป็นผู้ช่วยผู้บัญชาการกองพลที่แปดสิบวินาทีของนายพลโอมาร์ แบรดลีย์ ซึ่งเป็นตำแหน่งที่บรรทุกดาวดวงแรกของริดจ์เวย์มาด้วย ภายในอีกเจ็ดเดือน เขาจะได้รับคำสั่งจากกองทหารที่แปดสิบสองที่มีชื่อเสียง และด้วยมันเป็นดาวดวงที่สองของเขา ในยี่สิบห้าเดือน เขาได้ขึ้นจากพันตรีเป็นนายพล

ไม่นานหลังจากที่ริดจ์เวย์เข้าบัญชาการกองบินแปดสิบวินาที เครื่องแต่งกายก็ถูกดัดแปลงเป็นกองบิน ซึ่งทำให้ริดจ์เวย์ต้องฝึกทหารของเขาในเทคโนโลยีใหม่เอี่ยมที่กองทัพไม่เคยใช้ในการสู้รบมาก่อน Airborne แปดสิบวินาทีต่อสู้อย่างกล้าหาญภายใต้คำสั่งของ Ridgway ในการปฏิบัติการทางอากาศครั้งใหญ่ระหว่างการรุกรานซิซิลีและนอร์มังดี เมื่อวันที่ 6 มิถุนายน ค.ศ. 1944 (วันดี) ริดจ์เวย์กลายเป็นนายพลใหญ่ฝ่ายสัมพันธมิตรคนแรกในดินแดนฝรั่งเศส ซึ่งเป็นคนเดียวที่โดดร่มด้วยร่มชูชีพ แต่กองบินอากาศมีแนวโน้มที่จะกระจายกองกำลังเมื่อพวกเขาทิ้งพวกเขาในการปฏิบัติการทั้งสอง เพื่อให้ทหารมีสมาธิไม่เพียงพอที่จะทำภารกิจของพวกเขาโดยไม่ได้รับบาดเจ็บสาหัส

Ridgway ได้รับคำสั่งจากกองบินที่สิบแปดในการรับรู้ถึงชัยชนะการต่อสู้ของเขากับอัตราต่อรองที่สำคัญและแม้จะมีอุปสรรคทางเทคโนโลยีอย่างร้ายแรงในระหว่างการหาเสียงของนอร์มังดี แต่ริดจ์เวย์ยังไม่ได้พิสูจน์ตัวเองในการบังคับบัญชาขั้นสูง—ปลายปี ค.ศ. 1944 ผู้บัญชาการสูงสุด ดไวต์ ดี. ไอเซนฮาวร์ ให้คะแนนเขาสามสิบเอ็ดคนจากผู้บังคับกองร้อยกองร้อยของเขาทั้งหมด 32 คน ไอเซนฮาวร์ประเมินความคิดเห็นของเขาเกี่ยวกับริดจ์เวย์อีกครั้งหลังการรบที่นูน โดยเขียนนายพลมาร์แชลในช่วงต้นปี พ.ศ. 2488 ว่าริดจ์เวย์เป็นหนึ่งในสามผู้บัญชาการกองทหารสูงสุดในโรงละครยุโรป

Ridgway บัญชาการปฏิบัติการที่ประสบความสำเร็จอีกหลายครั้งในการทำสงครามกับเยอรมนี รวมถึง Operation VARSITY ปฏิบัติการที่อีกฟากหนึ่งของแม่น้ำไรน์ และการปิดล้อมของแม่น้ำ Ruhr ซึ่งกองกำลังของเขาได้จับนักโทษชาวเยอรมัน 317,000 คน ในตอนท้ายของสงคราม เขาประสบความสำเร็จในการจัดการกองบินที่สิบแปด "พุ่งตรงไปยังทะเลบอลติก" จากภาคกลางของเยอรมนี ซึ่งเป็นกองกำลังด้านลอจิสติกส์ที่ออกแบบมาเพื่อตัดกองทัพแดงออกจากเดนมาร์ก ระหว่างปฏิบัติการนั้น เขาได้รางวัล Oak Leaf Cluster ให้กับ Silver Star จากการไปบนสะพานข้ามแม่น้ำ Elbe ที่ถูกไฟไหม้จากยุค 88 ของเยอรมัน เพื่อเป็นกำลังใจให้วิศวกรสร้างสะพานให้เสร็จในเวลาที่บันทึก (เขาได้รับรางวัล ซิลเวอร์สตาร์สำหรับความกล้าหาญในการบุกโจมตีฮอลแลนด์ในเดือนกันยายน พ.ศ. 2487) เขาได้รับการเลื่อนยศเป็นพลโทเมื่อวันที่ 4 มิถุนายน พ.ศ. 2488

ชีวิตหลังสงครามเสนอตำแหน่งมากมายต่อเนื่องระหว่างปี 1945 และ 1950: ผู้บัญชาการกองกำลังสหรัฐในกองทัพสหรัฐฯ ในทะเลเมดิเตอร์เรเนียน ตัวแทนของคณะกรรมการเสนาธิการทหารแห่งสหประชาชาติ ผู้แทนคณะกรรมการป้องกันระหว่างอเมริกาและผู้บัญชาการสูงสุด โรงละครแคริบเบียน ในฐานะรองเสนาธิการฝ่ายบริหาร เขาได้กลายเป็นผู้ชี้ประเด็นของกระทรวงกลาโหมในสงครามเกาหลี

เมื่อวันที่ 22 ธันวาคม พ.ศ. 2493 นายพลวอลตัน เอช. วอล์กเกอร์ ผู้บัญชาการกองทัพที่แปดของสหรัฐฯ ในเกาหลี เสียชีวิตจากอุบัติเหตุทางรถยนต์ ริดจ์เวย์รีบจากวอชิงตันไปเกาหลีเพื่อรับตำแหน่ง ผู้สังเกตการณ์ที่มีความรู้หลายคนเชื่อว่าในไม่ช้ากองกำลังจีนที่เหนือชั้นจะผลักดันกองกำลังสหประชาชาติออกจากคาบสมุทรเกาหลี ในทางกลับกัน Ridgway ได้จัดระเบียบการล่าถอยที่อาจเกิดภัยพิบัติของกองทัพที่แปดและก้าวขึ้นเหนือไปยัง (ไม่มากก็น้อย) ชายแดนปัจจุบันระหว่างเกาหลีซึ่งเป็นความสำเร็จที่ผู้บัญชาการทหารสูงสุดของนายพล Maxwell Taylor อธิบายว่า "ตัวอย่างที่ดีที่สุดของความเป็นผู้นำทางทหารในเรื่องนี้ ศตวรรษ." ไม่นานหลังจากประธานาธิบดีแฮร์รี เอส. ทรูแมนไล่ดักลาส แมคอาเธอร์เนื่องจากไม่เชื่อฟังในฐานะผู้บัญชาการทหารสูงสุด ฟาร์อีสท์ ในเดือนเมษายน พ.ศ. 2494 เขาได้มอบหมายงานให้ริดจ์เวย์ แต่งตั้งเลื่อนขึ้นเป็นนายพลเต็มตัวเมื่อวันที่ 11 พฤษภาคม พ.ศ. 2494

ริดจ์เวย์ไม่ประสบความสำเร็จในการทำงานทางทหารทางการเมืองที่เขาดำรงตำแหน่งในช่วงทศวรรษ 1950 โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการจัดการการเจรจาสงบศึกของเกาหลี แต่ประธานาธิบดีทรูแมน กระตือรือร้นที่จะรักษาศักดิ์ศรีของนายพลไอเซนฮาวร์ที่สั่งการกองกำลังนาโตในยุโรป ได้แต่งตั้งนายพลริดจ์เวย์ให้ดำรงตำแหน่งสำคัญในปี 1952

Eisenhower กล่อมให้มีการนัดหมายเพราะเขารู้สึกว่า Ridgway ขาดความอ่อนไหวทางการเมือง ในฐานะประธานาธิบดี ไอเซนฮาวร์เตะริดจ์เวย์ขึ้นไปที่สำนักงานเสนาธิการกองทัพ (ในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2496) และปฏิเสธที่จะแต่งตั้งเขาใหม่ในปี พ.ศ. 2498 หลังจากที่ริดจ์เวย์คัดค้านนโยบายการป้องกัน "โฉมใหม่" ของไอเซนฮาวร์ซึ่งจำกัดค่าใช้จ่ายด้านการป้องกันและสร้างกองทัพอากาศ โดยค่าใช้จ่ายของกองทัพ

ความสำเร็จที่สำคัญของ Ridgway ในฐานะเสนาธิการรวมถึงการป้องกันอย่างแน่วแน่ของกองทัพเมื่อถูกโจมตีโดยวุฒิสมาชิกพรรครีพับลิกัน Joseph McCarthy และการประท้วงที่ประสบความสำเร็จของเขาต่อการแทรกแซงของอเมริกาในอินโดจีนในปี 1954 เขาเกษียณจากกองทัพในฐานะนายพลสี่ดาวและในฐานะ ทหารระดับสูงของอเมริกาในปี 1955 และทำงานจนถึงปี 1960 ในตำแหน่งผู้อำนวยการสถาบันวิจัยอุตสาหกรรมเมลลอนในพิตต์สเบิร์ก ซึ่งเป็นหนึ่งในรุ่นก่อนของมหาวิทยาลัยคาร์เนกี เมลลอน

ในช่วงทศวรรษ 1960 เขามีชื่อเสียงจากการวิพากษ์วิจารณ์การตัดสินใจของประธานาธิบดีลินดอน บี. จอห์นสันในการส่งกองกำลังรบไปยังเวียดนาม ภายหลังเขาได้รับเชิญให้ไปที่ทำเนียบขาว (ในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2511) โดยเป็นหนึ่งใน "นักปราชญ์" ที่แนะนำจอห์นสันให้เจรจาขอถอนตัว เขาสนับสนุนโรนัลด์ เรแกนอย่างแข็งขันให้ดำรงตำแหน่งประธานาธิบดีในปี 2523 และเดินทางไปกับเรแกนในการเดินทางไปที่ฝังศพของกองทัพเยอรมันที่บิตเบิร์กในปี 2528 กับเรแกนซึ่งเป็นประเด็นถกเถียง ริดจ์เวย์เสียชีวิตด้วยภาวะหัวใจหยุดเต้นเมื่อวันที่ 26 กรกฎาคม พ.ศ. 2536 ในเมืองพิตต์สเบิร์ก รัฐเพนซิลเวเนีย เมื่ออายุได้เก้าสิบ แปดและถูกฝังด้วยเกียรติยศทางทหารเต็มรูปแบบในสุสานแห่งชาติอาร์ลิงตันในอาร์ลิงตันรัฐเวอร์จิเนีย

แม้ว่าเขาจะไม่ได้แข็งแกร่งในฐานะนักการเมืองทางทหาร แต่ริดจ์เวย์ก็เป็นผู้บัญชาการที่ยอดเยี่ยมเพราะเขาผสมผสานความกล้าหาญส่วนตัวที่น่าประทับใจเข้ากับทักษะการจัดการและการขนส่ง เขาเป็นเสนาธิการที่ยอดเยี่ยมเพราะเขายอมรับข้อจำกัดของอำนาจอเมริกัน เมื่อฝ่ายบริหารของไอเซนฮาวร์ชี้แจงอย่างชัดเจนว่าค่าใช้จ่ายทางทหารจะถูกจำกัด ริดจ์เวย์เข้าใจว่าข้อจำกัดดังกล่าวเกี่ยวกับอำนาจทางทหารของอเมริกาได้บงการการหลีกเลี่ยงข้อผูกมัดต่อการทำสงครามภาคพื้นดินขนาดใหญ่ ริดจ์เวย์จำได้ว่าเป็นผู้บัญชาการที่ยิ่งใหญ่เพราะสงครามในอินโดจีนที่เขาพยายามจะป้องกัน มากพอๆ กับการต่อสู้ที่เขาชนะในยุโรปและเกาหลี


แมทธิว ริดจ์เวย์:

เราให้คะแนน Iron Tits อย่างไร? โดยส่วนตัวแล้ว ฉันคิดว่าเขาแสดงตัวดักลาส แมคอาเธอร์เพียงคนเดียวเพื่อเป็นคนงี่เง่าและทำสงครามนิวเคลียร์ในเกาหลีโดยไม่จำเป็น บวกกับความสามารถของเขาในการทำสงครามในขณะที่ไม่เห็นด้วยกับพลเรือนในลักษณะมืออาชีพที่ทำชุดเสื้อผ้าให้กับผู้ชายที่อยู่ในอาชีพซึ่งต่างจาก prima donna manchild โดยตัวมันเองถือว่าเขามีคุณสมบัติสูงมาก ทักษะที่เขาหยุดการรุกรานของจีนในตอนแรก และจากนั้นก็เริ่มการรุกรานของสหประชาชาติ และสร้างขอบเขตในปัจจุบันของ IMHO ทั้งสองเกาหลีนั้นถูกประเมินต่ำเกินไป นักเตะคือเขาใช้กองทัพที่ดักลาส แมคอาเธอร์ บอกว่าเขาไม่สามารถต่อสู้ได้หากไม่มีระเบิดอิ่มตัวนิวเคลียร์ของจีนทำ!

ในฐานะหัวหน้าของ NATO เขาสมควรได้รับเครดิตอย่างมากในการก่อตั้งพันธมิตรใหม่บนพื้นฐานที่มั่นคงสำหรับสงครามที่ไม่เคยมีมาก่อน และในฐานะเสนาธิการของกองทัพสหรัฐฯ เขายังเข้าใจบางสิ่งที่ผู้คนในยุคของอำนาจทางอากาศเชิงยุทธศาสตร์ไม่เคย ยอมรับจริงๆ ว่ากำลังทางอากาศไม่ได้ลบล้างความจำเป็นของกองกำลังภาคพื้นดิน ในฐานะนายพลมืออาชีพ ฉันจะให้คะแนนเขาสูงกว่ารุ่นก่อนๆ ของเขา และแน่นอนว่าสูงกว่ากลุ่มของ Keystone Kops ที่จัดการผิดพลาดในสงครามเวียดนาม คุณพูดอะไร?


ชายผู้กอบกู้เกาหลี

หากคุณขอให้กลุ่มชาวอเมริกันโดยเฉลี่ยตั้งชื่อนายพลชาวอเมริกันที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในศตวรรษที่ 20 ส่วนใหญ่จะเสนอชื่อ Dwight Eisenhower นักการเมืองหลักที่จัดกลุ่มพันธมิตรบุกยุโรป หรือ Douglas MacArthur ผู้นำในสงครามโลกครั้งที่สองหรือ George C . มาร์แชล สถาปนิกแห่งชัยชนะในสงครามโลกครั้งที่สอง John J. Pershing และ George S. Patton จะได้รับคะแนนโหวตพอสมควร แต่ถ้าคุณถามคำถามนี้กับทหารอาชีพ ทหารจำนวนหนึ่งจะตอบกลับมาอย่างน่าประหลาดใจ: “Ridgway.”

เมื่อพวกเขาผ่านการพิจารณาคดีนี้ พวกเขาไม่ได้นึกถึงแม่ทัพที่เก่งกาจในฐานะผู้บัญชาการกองพลและผู้บัญชาการกองพลทหารบกในสงครามโลกครั้งที่สอง ผู้ชายอีกหลายคนโดดเด่นในบทบาทเหล่านั้น ทหารกำลังระลึกถึงนายพลที่รวบรวมกองทัพที่แปดพ่ายแพ้จากการพ่ายแพ้ในเกาหลีในปี 2494

แมทธิว บังเกอร์ ริดจ์เวย์ ลูกชายของเวสต์พอยเตอร์ที่เกษียณอายุราชการในฐานะพันเอกของปืนใหญ่ สำเร็จการศึกษาจากสถาบันการทหารสหรัฐในปี 2460 แม้จะอยู่ที่นั่น แม้ว่าประวัติการศึกษาของเขาจะธรรมดา แต่เขากำลังคิดว่าจะเป็นนายพลได้อย่างไร ลักษณะหนึ่งที่เขาตัดสินใจฝึกฝนคือความสามารถในการจดจำชื่อ เมื่อถึงชั้นปีที่หนึ่ง เขาสามารถระบุนักเรียนชายทั้งหมด 750 คนได้

แทนที่จะถูกส่งไปสู้รบในฝรั่งเศส Ridgway ได้รับคำสั่งให้สอนภาษาสเปนที่ West Point งานที่เขามั่นใจว่าหมายถึงความตายในอาชีพทหารของเขา (เมื่อมันปรากฏออกมา มันอาจเป็นตัวอย่างแรกในหลาย ๆ ตัวอย่างของโชคของริดจ์เวย์ เช่น ไอเซนฮาวร์และโอมาร์ แบรดลีย์ เขารอดพ้นจากความคิดที่ลึกล้ำที่สงครามโลกครั้งที่หนึ่งประสบกับเจ้าหน้าที่จำนวนมากเกินไป) โดยปกติเขาเชี่ยวชาญภาษา กลายเป็นหนึ่งในนั้น เจ้าหน้าที่จำนวนหนึ่งที่พูดภาษาที่สองของซีกโลกตะวันตกได้อย่างคล่องแคล่ว เขาอยู่ที่เวสต์พอยต์เป็นเวลาหกปีในระหว่างที่เขาคุ้นเคยกับผู้กำกับการหนุ่มที่มีข้อขัดแย้งคือนายพลจัตวาดักลาสแมคอาเธอร์ซึ่งพยายามอย่างเปล่าประโยชน์ที่จะหยุดสถาบันการศึกษาจากการเตรียมพร้อมสำหรับสงครามในปี พ.ศ. 2355

ในช่วงปี ค.ศ. 1920 และ 821730 ทักษะของ Ridgway ในฐานะนักเขียนและนักภาษาศาสตร์ทำให้เขาได้รับมอบหมายงานให้พนักงานมากกว่าที่เขาต้องการ—การเป็นผู้นำกองทหารคือประสบการณ์ที่นับได้ว่าเป็นบันไดเลื่อนขั้น แต่ความหลงใหลในความเป็นเลิศและความมุ่งมั่นในกองทัพของริดจ์เวย์ดึงดูดความสนใจจากผู้คนจำนวนมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งจอร์จ มาร์แชล ดาวรุ่งพุ่งแรงรุ่นต่อไปของเขา Ridgway รับใช้ภายใต้ Marshall ในทหารราบที่ 15 ในประเทศจีนในช่วงกลางทศวรรษ 1930 และอยู่ในพนักงานทั่วไปของเขาใน Washington เมื่อ Pearl Harbor ทำให้ประเทศเข้าสู่สงครามโลกครั้งที่สอง

เมื่อกองทัพขยายทางเรขาคณิตในปีหน้า Ridgway ได้ดาวสองดวงและบัญชาการกองพลที่ 82 เมื่อมาร์แชลตัดสินใจเปลี่ยนมันเป็นเครื่องแต่งกายในอากาศ ริดจ์เวย์ก็ผูกร่มชูชีพและกระโดดลงจากเครื่องบินเป็นครั้งแรกในชีวิตของเขา กลับไปที่แผนกของเขา เขารายงานอย่างร่าเริงว่าไม่มีอะไรจะเปลี่ยนไปเป็นพลร่ม เขาระงับความวิตกมากมายในแผนก—แม้ว่าเขาจะยอมรับกับเพื่อนบางคนเป็นการส่วนตัวว่า “ไม่มีอะไร” ก็เหมือนกับการกระโดดจากบนสุดของรถไฟบรรทุกสินค้าที่กำลังเคลื่อนที่ไปยังพื้นถนนที่แข็ง

พลร่มของ Ridgway ถูกทิ้งลงในซิซิลีในคืนวันที่ 9 กรกฎาคม พ.ศ. 2486 รอดชีวิตจากฝูงสนาฟัส พลปืนของกองทัพเรือยิงเครื่องบินของพวกเขาตก 20 ลำ ขณะเดินทางข้ามทะเลเมดิเตอร์เรเนียนจากแอฟริกาเหนือ ในความมืดมิด นักบินที่สับสนของพวกเขาได้กระจายพวกเขาไปทั่วเกาะ อย่างไรก็ตาม พวกเขาช่วยชีวิตการบุกรุกโดยป้องกันไม่ให้กองยานเกราะแฮร์มันน์ เกอริง โจมตีหัวหาดที่เปราะบางและโยนผู้บุกรุกกลุ่มแรกในป้อมปราการยุโรปของฮิตเลอร์ลงทะเล

ในการรณรงค์ครั้งนี้ ริดจ์เวย์ได้แสดงคุณลักษณะหลายอย่างที่กลายเป็นจุดเด่นของความเป็นนายพลของเขา เขายิงเสาบัญชาการพื้นที่ด้านหลัง กองพันและแม้แต่ผู้บังคับกองร้อยไม่เคยรู้เลยว่าเมื่อใดที่พวกเขาจะพบริดจ์เวย์อยู่ที่ข้อศอก กระตุ้นพวกเขาไปข้างหน้า เรียกร้องให้รู้ว่าทำไมพวกเขาถึงทำเช่นนี้และไม่ใช่อย่างนั้น การโจมตีอย่างใกล้ชิดของเขาด้วยการยิงของศัตรูลำกล้องเล็กและลำกล้องใหญ่ได้สัดส่วนในตำนานอย่างรวดเร็ว แม้แต่แพตตันที่ไม่อายที่จะก้าวไปข้างหน้า ก็ยังสั่งให้ริดจ์เวย์หยุดพยายามเป็นหัวหน้าหน่วยที่ 82 Ridgway ค่อนข้างเพิกเฉยต่อคำสั่งนี้ เรียกมันว่า “a ชมเชย”

จากแพตตัน ริดจ์เวย์ได้รับนิสัยการบัญชาการอื่น: การฝึกหยุดเพื่อบอกตำแหน่งที่ต่ำกว่า—ตำรวจทหาร วิศวกรสร้างสะพาน—พวกเขาทำงานได้ดี เขาสังเกตเห็นวิธีที่น่าทึ่งที่สามารถกระตุ้นทั้งกองพัน แม้กระทั่งกองทหาร ในเวลาเดียวกัน Ridgway แสดงความพร้อมอย่างไร้ความปราณีเพื่อบรรเทาเจ้าหน้าที่ที่ไม่ผ่านมาตรฐานการปฏิบัติงานในสนามรบที่สูงมาก ความกระตือรือร้นและความก้าวร้าวเป็นสิ่งที่เขาต้องการ หากกองกำลังของศัตรูปรากฏตัวขึ้นที่แนวหน้าของหน่วย เขาก็ต้องการวางกำลังพลโจมตีแนวรบทันที เขาไม่ทนต่อผู้บังคับบัญชาซึ่งนั่งลงและครุ่นคิดเป็นเวลาหนึ่งหรือสองชั่วโมง

ท่ามกลางการต่อสู้ที่ดุเดือด Ridgway ยังเปิดเผยความสามารถที่ยอดเยี่ยมในการเยาะเย้ยศัตรู หนึ่งในการแสดงผาดโผนที่เขาโปรดปรานคือการยืนอยู่กลางถนนภายใต้การยิงปืนใหญ่และปัสสาวะเพื่อแสดงการดูถูกเหยียดหยามความแม่นยำของเยอรมัน ผู้ช่วยและนายพลคนอื่นๆ ขอร้องให้เขาละทิ้งความองอาจนี้ซ้ำแล้วซ้ำเล่า เขาละเลยพวกเขา

ประสบการณ์ของ Ridgway ในฐานะผู้บัญชาการทางอากาศได้กระตุ้นให้เกิดการวิวัฒนาการของคุณลักษณะอื่นที่ทำให้เขาแทบไม่ซ้ำกันในหมู่ทหารอเมริกัน ความพร้อมในการตั้งคำถาม แม้กระทั่งเพื่อท้าทายนโยบายของผู้บังคับบัญชาของเขา หลังจากการล่มสลายของเกาะซิซิลี ไอเซนฮาวร์และนายพลคนอื่นๆ ได้ข้อสรุปว่าการปฏิบัติการทางอากาศขนาดกองพลนั้นทำไม่ได้ ริดจ์เวย์ต่อสู้อย่างดุเดือดเพื่อรักษาความสมบูรณ์ของแผนกของเขา เมื่อชนะข้อโต้แย้งนั้น เขาพบว่าตัวเองถูกคุกคามโดยสรุปว่าการโจมตีทางอากาศสามารถแก้ปัญหาได้อย่างง่ายดายอย่างอัศจรรย์

นายพลแฮโรลด์ อเล็กซานเดอร์ ผู้บัญชาการทหารอังกฤษของการบุกอิตาลีของฝ่ายสัมพันธมิตร ตัดสินใจว่าพลร่มของ Ridgway เป็นเครื่องมือที่พระเจ้าประทานให้สำหรับขัดขวางแผนการป้องกันของเยอรมัน อเล็กซานเดอร์สั่งให้แอร์บอร์นที่ 82 กระโดดขึ้นไปทางเหนือของกรุงโรม ยึดเมือง และยึดไว้ขณะที่กองทัพหลักขับรถจากหัวหาดซาเลอร์โนเพื่อเชื่อมโยงกับพวกเขา ริดจ์เวย์ตกใจ คนของเขาจะต้องบินโดยไม่มีการคุ้มกัน—โรมอยู่นอกขอบเขตของนักสู้ฝ่ายสัมพันธมิตร—เสี่ยงต่อการทำลายล้างก่อนที่พวกเขาจะไปถึงเป้าหมาย

มีกองทหารเยอรมันชั้นยอดอย่างน้อยหกแห่งอยู่ใกล้เมือง พร้อมและเต็มใจที่จะโจมตีทางอากาศที่ 82 ที่ค่อนข้างเล็ก กองกำลังทางอากาศ ณ จุดนี้ในสงครามมีทหารเพียง 8,000 นาย ปืนที่หนักที่สุดของพวกเขาคือปืนครก 75 ซอง, “a peashooter,” ในคำพูดของ Ridgway’, ต่อรถถัง สำหรับอาหาร กระสุนปืน เชื้อเพลิง การคมนาคมขนส่ง ชาวอเมริกันพึ่งพาชาวอิตาลีซึ่งกำลังวางแผนที่จะข้ามชาวเยอรมันและละทิ้งสงคราม

ริดจ์เวย์ลังเลใจในการให้สัมภาษณ์กับนายพลอเล็กซานเดอร์ ซึ่งรับฟังข้อสงสัยของเขาและปฏิเสธอย่างเปิดเผย “อย่าคิดเรื่องนี้อีกเลย ริดจ์เวย์ จะมีการติดต่อกับแผนกของคุณในสามวัน ไม่เกินห้าวัน” เขากล่าว

RIDGWAY ตกอยู่ในความลำบาก เขาไม่สามารถฝ่าฝืนคำสั่งของผู้บังคับบัญชาโดยตรงโดยไม่ทำลายอาชีพของเขา เขาบอกแผนกของเขาให้เตรียมพร้อมสำหรับการตก แต่เขาปฏิเสธที่จะละทิ้งการต่อต้าน แม้ว่าแผนดังกล่าวจะได้รับการสนับสนุนอย่างกระตือรือร้นจาก Dwight Eisenhower ซึ่งกำลังเจรจากับชาวอิตาลีจากสำนักงานใหญ่ของเขาในแอลเจียร์ ไอเซนฮาวร์มองว่าพลร่มเป็นการรับประกันว่าชาวอเมริกันสามารถปกป้องชาวอิตาลีจากการแก้แค้นของเยอรมัน

Ridgway หารือเกี่ยวกับภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกกับนายพลจัตวา Maxwell Taylor เจ้าหน้าที่ปืนใหญ่ของเขาซึ่งอาสาไปที่กรุงโรมที่ไม่ระบุตัวตนและหารือกับชาวอิตาลีบนพื้นดิน ริดจ์เวย์ยื่นข้อเสนอนี้ให้นายพลวอลเตอร์ เบเดลล์ สมิธ เสนาธิการอเมริกันของอเล็กซานเดอร์

สมิธชักชวนอเล็กซานเดอร์ให้อนุมัติภารกิจ 8217 ของเทย์เลอร์ เทย์เลอร์และเจ้าหน้าที่กองทัพอากาศเดินทางไปยังกรุงโรมโดยปลอมตัวเป็นแอร์เนนที่ถูกจับ และได้พบกับจอมพลปิเอโตร บาโดกลิโอ รักษาการนายกรัฐมนตรี ซึ่งรับผิดชอบการเจรจา ในขณะเดียวกัน แผนการสำหรับการปล่อยดังกล่าวได้ดำเนินการที่สนามบินหลายสิบแห่งในซิซิลี ถ้าเทย์เลอร์พบว่าชาวอิตาลีไม่สามารถรักษาคำมั่นสัญญาของพวกเขาได้ เขาต้องส่งข้อความทางวิทยุที่มีคำว่า "ไร้เดียงสา" อยู่ในนั้น

ในกรุงโรม เทย์เลอร์ได้พบกับบาโดกลิโอและรู้สึกตกใจกับสิ่งที่เขาได้ยิน ชาวเยอรมันฉลาดต่อแผนการของชาวอิตาเลียนและได้เสริมกำลังฝ่ายของตนทั่วกรุงโรม กองยานเกราะที่ 3 กองทัพบกตอนนี้มีทหาร 24,000 นายและรถถัง 200 คัน—มีพลังยิงมากพอที่จะทำลายล้างแอร์บอร์นที่ 82 ได้สองครั้ง เทย์เลอร์ผู้คลั่งไคล้ส่งข้อความสามข้อความแยกกันไปตามช่องทางต่างๆ เพื่อหยุดปฏิบัติการ แต่คำพูดไม่ถึงที่ 82 จนกระทั่งเครื่องบินหกสิบสองลำที่บรรทุกพลร่มชูชีพอยู่บนรันเวย์เพื่อให้เครื่องยนต์อุ่นขึ้น ริดจ์เวย์นั่งลงกับเสนาธิการของเขา แบ่งปันวิสกี้หนึ่งขวด และร้องไห้ด้วยความโล่งอก

เมื่อมองย้อนกลับไปหลายปีต่อมา ริดจ์เวย์ประกาศว่าเมื่อถึงเวลาที่เขาจะได้พบกับผู้สร้างของเขา ความภาคภูมิใจที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของเขาจะไม่ใช่ความสำเร็จในการต่อสู้ แต่เป็นการตัดสินใจที่จะต่อต้านการล่มสลายของกรุงโรม นอกจากนี้เขายังชอบที่จะชี้ให้เห็นว่าต้องใช้เวลาเจ็ดเดือนกว่าที่กองทัพพันธมิตรจะไปถึงเมืองนิรันดร์

เสี่ยงชีวิตในอาชีพของเขาซ้ำแล้วซ้ำเล่าในรูปแบบที่ไม่เคยปรากฏมาก่อนนี้ Ridgway พยายามสร้างความเป็นผู้นำการต่อสู้แบบอื่น เขาได้ศึกษาการสังหารที่น่าสยดสยองของสงครามโลกครั้งที่หนึ่งและตั้งใจแน่วแน่ว่าจะไม่เกิดขึ้นอีก เขาเชื่อว่ามีศักดิ์ศรีเช่นเดียวกับภารกิจที่ได้รับมอบหมายให้ทหารคนเดียวทำหน้าที่ของผู้บังคับบัญชา . . . ทุกชีวิตเท่าเทียมกันในสนามรบ และมือปืนที่เสียชีวิตก็สูญเสียสายพระเนตรพระเจ้าอย่างยิ่งใหญ่เหมือนแม่ทัพที่ตายแล้ว”

ในการบุกรุกที่นอร์มังดี ริดจ์เวย์ไม่มีปัญหาในการยอมรับภารกิจที่ 82’ อีกครั้งหนึ่ง ทหารของเขาต้องปีนขึ้นไปบนแอร์ดรอปที่ผิดพลาด ซึ่งพลร่มชูชีพจมน้ำตายในทะเลและหนองน้ำ และทำให้อุปกรณ์ของพวกเขาหายไป 60 เปอร์เซ็นต์ Ridgway พบว่าตัวเองอยู่ตามลำพังในทุ่งที่มืดมิด เขาปลอบตัวเองด้วยความคิดที่ว่า “ อย่างน้อยถ้าไม่มีใครมองเห็นเพื่อน หรือศัตรูก็ตาม” ห่างออกไปสิบไมล์ เจมส์ กาวิน ผู้บังคับบัญชาที่สองของเขา รับผิดชอบการสู้รบเกือบทั้งหมดในอีกยี่สิบปีข้างหน้า -สี่ชั่วโมง. พลร่มยึดได้เพียงหนึ่งในวัตถุประสงค์ที่ได้รับมอบหมาย แต่เมืองนี้มีความสำคัญอย่างยิ่ง คือเมืองแซงต์-แมร์-เอลิเซ ซึ่งขัดขวางชุดเกราะของเยอรมันไม่ให้โจมตีชายหาดยูทาห์ Ridgway ได้รับดาวดวงที่สามและเป็นผู้บัญชาการกองพลอากาศ XVIII

ในเวลานี้เขาได้จุดประกายความจงรักภักดีให้กับผู้ชายรอบตัวเขา มักจะออกมาแบบแปลกๆ วันหนึ่งเขาไปเยี่ยมเจ้าหน้าที่ที่ได้รับบาดเจ็บในสถานีช่วยเหลือ พลร่มบนเปลหามข้างๆ เขาพูดว่า “ยังยื่นคอนายออกมาอยู่เหรอ นายพล?” ริดจ์เวย์ไม่เคยลืมคำพูดนี้เลย

สำหรับเขาแล้ว มันแสดงถึงความรักที่ทหารต่อสู้คนหนึ่งรู้สึกต่ออีกคนหนึ่ง

ไม่ค่อยมีใครรู้จักมากกว่าความสำเร็จใน D-Day ของเขาคือบทบาทของ Ridgway ใน Battle of the Bulge เมื่อชาวเยอรมันบุกเข้าไปในแม่น้ำ Ardennes ในช่วงปลายเดือนธันวาคม ค.ศ. 1944 โดยกำหนดเส้นทางของหน่วยรบอเมริกันตามแนวหน้า 75 ไมล์ กองพลทางอากาศของ Ridgway กลับกลายเป็นหน่วยดับเพลิงอีกครั้ง ลูกครึ่งการต่อสู้ของ Bastogne - กองบินที่ 101 นำโดยนายพลจัตวาแอนโธนี่ McAuliffe ได้รับการประชาสัมพันธ์ส่วนใหญ่ในการสกัดกั้นการพุ่งเข้าใส่ Antwerp ของเยอรมัน แต่นักประวัติศาสตร์หลายคนยกย่องการป้องกันทางแยกของถนนสายสำคัญของ Saint-Vith ของ Ridgway ว่ามีส่วนสำคัญอย่างยิ่งต่อชัยชนะ

Ridgway ได้รับเครื่องหมายการค้าที่มองเห็นได้ ระเบิดมือที่ติดอยู่กับสายรัดไหล่ของพลร่มพลร่มที่ด้านหนึ่งและชุดปฐมพยาบาลซึ่งมักถูกเข้าใจผิดว่าเป็นระเบิดมืออีกสายหนึ่งที่สายรัดอีกข้างหนึ่ง เขายืนยันว่าทั้งคู่มีไว้เพื่อการใช้งานจริง ไม่ใช่เพื่อเอฟเฟกต์ที่งดงามเหมือนปืนพกแบบมุกของแพตตัน ในรถจี๊ปของเขา เขายังถือปืนไรเฟิลสปริงฟิลด์ .30-06 รุ่นเก่า ซึ่งบรรจุกระสุนเจาะเกราะ วันหนึ่งที่ลึกเข้าไปในป่า Ardennes พยายามหา CP กองพัน เขากำลังถือปืนอยู่เมื่อเขาได้ยินเสียง “ เสียงกระทบกันอย่างรุนแรง” ผ่านต้นไม้ เขาเห็นสิ่งที่ดูเหมือนรถถังเบาที่มีเครื่องหมายสวัสดิกะขนาดใหญ่ติดอยู่ ด้านข้างของมัน เขายิงห้านัดอย่างรวดเร็วที่สัญลักษณ์นาซีและคลานไปที่ท้องของเขาผ่านหิมะ ยานพาหนะกลายเป็นปืนอัตตาจร ข้างในนั้น พลร่มที่ตอบสนองต่อการยิงพบชาวเยอรมันห้าคนเสียชีวิต

นี่คือผู้ชาย—ซึ่งตอนนี้อยู่ที่เพนตากอน ในฐานะรองเสนาธิการฝ่ายบริหารและการฝึกอบรม—ซึ่งกองทัพเลือกที่จะช่วยเหลือสถานการณ์ในเกาหลีเมื่อชาวจีนจับกลุ่มกันเหนือแม่น้ำยาลูในต้นเดือนธันวาคม 1950 และส่ง EUSAK (กองทัพสหรัฐฯ ที่แปด) ในประเทศเกาหลี) ถอยกลับอย่างหัวเสีย การปิดฉากความวุ่นวายคือการเสียชีวิตของผู้บัญชาการภาคสนาม พล.ต.วอลตัน (“จอห์นนี่”) วอล์คเกอร์ เจ้าระเบียบที่งุ่มง่ามในอุบัติเหตุรถจี๊ป จุดแวะพักแรกของริดจ์เวย์คือโตเกียว ซึ่งเขาได้รับฟังการบรรยายสรุปจากผู้บัญชาการสูงสุด ดักลาส แมคอาเธอร์ หลังจากฟังสรุปสถานการณ์ในแง่ร้าย ริดจ์เวย์ถามว่า: “นายพล ถ้าฉันไปถึงที่นั่นและพบว่าสถานการณ์สมควรได้รับ ฉันได้รับอนุญาตให้โจมตีจากคุณไหม”

“กองทัพที่แปดเป็นของคุณ แมตต์” แมคอาเธอร์ตอบ “ทำในสิ่งที่คุณคิดว่าดีที่สุด”

แมคอาเธอร์ให้เสรีภาพและความรับผิดชอบแก่ริดจ์เวย์—เขาไม่เคยให้วอล์คเกอร์มาก่อน เหตุผลก็ชัดเจนในไม่ช้า: MacArthur พยายามทำตัวให้ห่างเหินจากภัยพิบัติที่กำลังจะเกิดขึ้น ขวัญกำลังใจในกองทัพที่แปดเสื่อมโทรมลงอย่างน่าตกใจขณะที่พวกเขาถอยทัพก่อนจีนที่จะมาถึง “โรคไข้เลือดออก” เป็นโรคเฉพาะถิ่น ภายในไม่กี่ชั่วโมงหลังจากมาถึงเพื่อรับคำสั่ง ริดจ์เวย์ละทิ้งความหวังที่จะโจมตีทันที งานแรกของเขาคือการฟื้นฟูกองทัพที่พ่ายแพ้ ’ ความปรารถนาที่จะต่อสู้

เขาไปที่นั่นด้วยความมีชีวิตชีวาและพลังงานที่เหลือเชื่อ ขณะสวมสายรัดร่มชูชีพด้วยระเบิดมือและชุดปฐมพยาบาล เขาออกทัวร์ด้านหน้าเป็นเวลาสามวันในรถจี๊ปเปิดโล่งท่ามกลางอากาศหนาวจัด “ ข้าพเจ้ายึดถือแนวคิดแบบโบราณว่าช่วยให้วิญญาณของคนเหล่านั้นเห็นชายชราบนหิมะและลูกเห็บบนนั้น . . พวกเขาต้องทนอยู่กับความหนาวเหน็บแบบเดียวกัน ” เขากล่าว แต่ริดจ์เวย์ยอมรับว่า จนกระทั่งพันเอกผู้ใจดีได้ขุดหมวกที่มีขนยาวและถุงมืออุ่นๆ ให้เขา เขาก็แทบแข็งทื่อ

ทุกที่ที่เขาไป Ridgway ใช้ความทรงจำอันยอดเยี่ยมของเขาสำหรับใบหน้า ถึงเวลานี้เขาสามารถจดจำผู้ชายประมาณ 5,000 คนได้อย่างรวดเร็ว เขาตื่นตากับจ่าสิบเอกและสมาชิกสภาผู้แทนราษฎรบนถนนที่เปล่าเปลี่ยวโดยจำไม่เพียงแต่ชื่อของพวกเขาเท่านั้น แต่ยังจำสถานที่ที่พวกเขาพบและสิ่งที่พวกเขาพูดกัน

แต่เคล็ดลับนี้ไม่เพียงพอที่จะชุบชีวิต EUSAK ทุกที่ Ridgway พบว่าพวกผู้ชายไม่ตอบสนอง ไม่เต็มใจที่จะตอบคำถามของเขา แม้แต่จะระบายความคับข้องใจของพวกเขา ความพ่ายแพ้วิ่งจากไพร่พลผ่านจ่าไปจนถึงนายพล เขารู้สึกตกใจเป็นพิเศษกับบรรยากาศในกองบัญชาการหลักของกองทัพที่แปดในแทกู ที่นั่นพวกเขากำลังพูดถึงการถอนตัวจากเกาหลี วางแผนอย่างบ้าคลั่งว่าจะหลีกเลี่ยง Dunkirk ได้อย่างไร

ใน 48 ชั่วโมงแรกของเขา ริดจ์เวย์ได้พบกับกองทหารและผู้บัญชาการกองพลอเมริกันทั้งหมดของเขา และทั้งหมดยกเว้นหนึ่งในผู้บัญชาการกองพลสาธารณรัฐเกาหลี เขาบอกพวกเขา—อย่างที่บอกกับเจ้าหน้าที่ในแทกู—ว่าเขาไม่มีแผนใดๆ ที่จะอพยพออกจากเกาหลี เขาย้ำสิ่งที่เขาบอกกับประธานาธิบดีเกาหลีใต้ Syngman Rhee ในการประชุมของพวกเขา: “I’ve come to stay. ” แต่คำพูดไม่สามารถฟื้นฟูจิตใจของผู้บังคับบัญชาระดับสูงหลายคนได้ ปฏิกิริยาของ Ridgway ต่อการพ่ายแพ้ครั้งนี้รุนแรงมาก: เขาวางสายเพนตากอนว่าเขาต้องการบรรเทาผู้บัญชาการกองพลและผู้บัญชาการกองปืนใหญ่เกือบทุกคนใน EUSAK นอกจากนี้ เขายังมอบรายชื่อนายพลต่อสู้รุ่นเยาว์ให้กับเจ้านายของเขาที่เขาต้องการแทนที่ผู้แพ้ ความต้องการนี้ทำให้เกิดอาการใจสั่นทางการเมืองในวอชิงตัน ที่ซึ่งการทะเลาะเบาะแว้งของ MacArthur กับนโยบายของประธานาธิบดี Harry Truman กลายเป็นฝันร้าย ในที่สุดริดจ์เวย์ก็กำจัดผู้แพ้ของเขา—แต่ไม่ใช่ด้วยการกวาดล้างอย่างดุเดือดเพียงครั้งเดียว นายพลที่ไม่มีประสิทธิภาพถูกส่งกลับบ้านโดยลำพังในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้าซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของ “นโยบายการหมุนเวียน”

ในขณะเดียวกัน Ridgway ได้ไปเยี่ยม I Corps และขอให้ G-3 บรรยายสรุปเกี่ยวกับแผนการรบของพวกเขาด้วยการรักษาอาการช็อกที่คำนวณได้เล็กน้อย เจ้าหน้าที่อธิบายแผนการที่จะถอนตัวไปยัง “ ตำแหน่งที่สืบเนื่อง”

“แผนการโจมตีของคุณคืออะไร?” ริดจ์เวย์คำราม เจ้าหน้าที่ก็สะดุ้ง “ท่าน—เรากำลังจะถอนตัว” ไม่มีแผนโจมตี “ผู้พัน คุณสบายใจแล้ว” ริดจ์เวย์กล่าว

นั่นคือวิธีที่กองทัพที่แปดได้ยินเรื่องนี้ อันที่จริง Ridgway สั่งให้ผู้บังคับบัญชา G-3 ของ G-3 บรรเทาเขาซึ่งอาจเพิ่มผลกระทบต่อกองทหาร เจ้าหน้าที่หลายคนรู้สึกว่า อาจมีความยุติธรรมบ้าง ที่ริดจ์เวย์ไม่ยุติธรรมอย่างไร้ความปราณีต่อ G-3 ซึ่งดำเนินการตามคำสั่งของผู้บัญชาการกองพลเท่านั้น แต่เห็นได้ชัดว่าริดจ์เวย์รู้สึกว่าวิกฤตดังกล่าวเป็นเหตุให้เกิดความโหดร้าย

สำหรับตำแหน่งที่ต่ำกว่า Ridgway ดำเนินการทันทีเพื่อสนองความไม่พอใจของพวกเขา เสื้อผ้าที่อบอุ่นถูกเรียกร้องอย่างเร่งด่วนจากสหรัฐอเมริกา สเตชันเนอรีสำหรับเขียนจดหมายที่บ้านและถึงเพื่อนที่ได้รับบาดเจ็บ ถูกส่งไปยังแนวหน้า—และเพิ่มสเต็กและไก่ลงในเมนู ด้วยการยืนกรานอย่างดุเดือดที่จะเสิร์ฟอาหารร้อน

มีการบอกผู้บังคับกองร้อย กองพล และกองพลในภาษาริดจ์เวย์ยอมรับว่า “ มักไม่สุภาพ” ว่าถึงเวลาแล้วที่จะละทิ้งความสะดวกสบายของสิ่งมีชีวิตและขจัดความขี้ขลาดของพวกเขาเกี่ยวกับการออกจากถนนและเข้าไปในเนินเขาที่ซึ่งศัตรูยึดไว้สูง พื้น. ริดจ์เวย์ย้ำคำขวัญกองทัพโบราณซ้ำแล้วซ้ำเล่า “ค้นหามัน! แก้ไขพวกเขา! ต่อสู้กับพวกเขา! จบ!”

ขณะที่เขาบินข้ามด้านหน้าด้วยเครื่องบินขนาดเล็กหรือเฮลิคอปเตอร์ Ridgway ได้ศึกษาภูมิประเทศที่อยู่ข้างใต้เขา เขาเชื่อว่าความผิดของคอมมิวนิสต์ครั้งใหญ่กำลังใกล้เข้ามา เขาไม่เพียงแต่ต้องการเก็บมันไว้เท่านั้น แต่เขายังต้องการลงโทษศัตรูอย่างถึงที่สุด เขารู้ว่าในตอนนี้เขาจะต้องยอมจำนน แต่เขาต้องการให้ราคาสูง ทางใต้ของแม่น้ำฮัน เขามอบหมายให้นายพลจัตวา กองพัน เดวิดสัน วิศวกรที่มีความสามารถ รับผิดชอบคนงานชาวเกาหลีหลายพันคน และสร้าง “ เขตป้องกันลึก” ด้วยระบบร่องลึก ลวดหนาม และตำแหน่งปืนใหญ่

ริดจ์เวย์ยังได้ประกาศการป้องกันอย่างลึกซึ้งแก่กองพลและผู้บัญชาการกองร้อยของเขาในแนวที่พวกเขายึดทางเหนือของราชวงศ์ฮั่น แม้ว่าพวกเขาจะไม่มีกำลังคนในการหยุดการโจมตีในตอนกลางคืนของจีน แต่เขากล่าวว่าการติดกระดุมอย่างแน่นหนา ทีละหน่วย ในตอนกลางคืน และการโต้กลับอย่างแรงด้วยชุดเกราะและกองทหารราบในระหว่างวัน กองทัพของสหประชาชาติอาจทำโทษอย่างรุนแรงต่อทุกคนที่มา ผ่านช่องว่างในแนวของพวกเขา ในเวลาเดียวกัน ริดจ์เวย์สั่งไม่ให้มีการละทิ้งหน่วยใด ๆ หากถูกตัดออก มันต้อง “ ต่อสู้เพื่อ” และได้รับการช่วยเหลือ เว้นแต่ว่า “ ผู้บัญชาการทหารสูงสุด” หลังจาก “การประเมินส่วนบุคคล” สไตล์ริดจ์เวย์—จากแนวหน้า—ตัดสินใจว่าการผ่อนปรนของมันจะต้องใช้เงินมากเท่ากับผู้ชายหลายคน

ในที่สุด ในการแข่งขันนี้เพื่อต่อต้านการรุกรานของจีนที่กำลังลุกลาม Ridgway พยายามเติมเต็มความว่างเปล่าในจิตวิญญาณของลูกน้องของเขา เขารู้ว่าพวกเขากำลังถามกัน “ เรามาทำอะไรที่นี่ในจุดที่พระเจ้าลืม ” คืนหนึ่งเขานั่งลงที่โต๊ะทำงานในห้องของเขาในกรุงโซลและพยายามตอบคำถามนั้น

เหตุผลแรกของเขาคือการใช้กำลังทหาร: พวกเขาได้รับคำสั่งให้ต่อสู้จากประธานาธิบดีแห่งสหรัฐอเมริกา และพวกเขากำลังปกป้องเสรีภาพของเกาหลีใต้แต่ประเด็นที่แท้จริงนั้นลึกซึ้งกว่า—”ไม่ว่าพลังของอารยธรรมตะวันตกตามที่พระเจ้าอนุญาตให้มันเบ่งบานในดินแดนอันเป็นที่รักของเราหรือไม่ก็ตาม จะท้าทายและเอาชนะลัทธิคอมมิวนิสต์ไม่ว่ากฎของผู้ชายที่ยิงนักโทษ ตกเป็นทาสพลเมืองของพวกเขา และเย้ยหยัน ศักดิ์ศรีของมนุษย์จะแทนที่กฎของผู้ที่สิทธิส่วนบุคคลและสิทธิส่วนบุคคลของเขาเป็นที่เคารพนับถือ” ในบริบทนั้น Ridgway เขียนว่า “ การเสียสละที่เราทำและสิ่งที่เราจะสนับสนุนจะไม่ได้รับการเสนอแทน เพื่อคนอื่นแต่เป็นการป้องกันตัวของเราเอง”

ในวันส่งท้ายปีเก่า ชาวจีนและชาวเกาหลีเหนือโจมตีอย่างเดือดดาล กองทัพที่แปด ริดจ์เวย์เขียนว่า “ สังหารพวกเขาเป็นพันๆ ” แต่พวกเขาก็ยังมาเรื่อยๆ พวกเขาทุบหลุมขนาดใหญ่ที่ใจกลางแนวรบของ Ridgway ที่ซึ่งแผนก ROK แตกและวิ่งหนี ริดจ์เวย์ไม่แปลกใจ—เมื่อได้พบกับนายพลของพวกเขา เขารู้ว่าส่วนใหญ่มีประสบการณ์หรือความเชี่ยวชาญมากกว่าผู้บังคับบัญชากองร้อยเพียงเล็กน้อย กองทัพที่มีอยู่ไม่กี่แห่งได้รับการโจมตีที่แย่กว่า ROK ในช่วงหกเดือนแรกของสงคราม

เมื่อวันที่ 2 มกราคม เห็นได้ชัดว่า Arrny ที่แปดจะต้องย้ายไปทางใต้ของแม่น้ำฮันและละทิ้งโซล เมื่อเขาออกจากสำนักงานใหญ่ Ridgway ดึงกางเกงชุดนอนผ้าแฟลนเนลลายคู่หนึ่งออกจากกระเป๋า musette “ แยกส่วนที่ไม่สามารถซ่อมแซมได้ในส่วนหลังบน” เขามัดมันเข้ากับผนัง เบาะนั่งที่ชำรุดทรุดโทรม เหนือพวกเขาในจดหมายบล็อกเขาฝากข้อความ:

ต่อผู้บังคับบัญชา
กองกำลังคอมมิวนิสต์จีน
ด้วยคำชมเชยของ
ผู้บังคับบัญชาทั่วไป
กองทัพที่แปด

เรื่องนี้กวาดอันดับด้วยผลที่คาดเดาได้

กองทัพที่แปดถอยกลับไปสิบห้าไมล์ทางใต้ของฮั่นไปยังแนวป้องกันที่นายพลเดวิดสันและคนงานชาวเกาหลีของเขาเตรียมไว้ พวกเขาถอยกลับ ตามคำกล่าวของ Ridgway ’ เป็นกองทัพต่อสู้ ไม่ใช่กลุ่มที่วิ่งหนี” พวกเขานำอุปกรณ์ทั้งหมดมาด้วย และที่สำคัญที่สุดคือความภาคภูมิใจของพวกเขา พวกเขาตั้งรกรากในการป้องกันที่ซับซ้อนและรอให้ชาวจีนลองอีกครั้ง คอมมิวนิสต์ที่ถูกทารุณเลือกที่จะจัดกลุ่มใหม่ ริดจ์เวย์ตัดสินใจว่าถึงเวลาแล้วที่จะต้องลงจากพื้นด้วยหมัดของเขาเองในวันอาทิตย์

เขาตั้งด่านบัญชาการขั้นสูงบนหน้าผาเปล่าที่ Yoju ประมาณหนึ่งในสามของทางข้ามคาบสมุทร ซึ่งอยู่ห่างจากสำนักงานใหญ่ I Corps และ X Corps เท่ากัน ในช่วงสองสามสัปดาห์แรก เขาทำงานกับเจ้าหน้าที่ที่เล็กที่สุดของผู้บัญชาการกองทัพใหญ่ของอเมริกา แม้ว่ากำลัง 8217 ของ EUSAK จำนวน 350,000 นายจะเป็นกองทัพภาคสนามที่ใหญ่ที่สุดที่เคยนำโดยนายพลชาวอเมริกัน แต่เจ้าหน้าที่ของ Ridgway มีเพียงหกคน: ผู้ช่วยสองคน คนหนึ่งมีระเบียบ คนขับรถจี๊ปของเขา คนขับและวิทยุ สำหรับรถจี๊ปวิทยุที่ตามเขาไปทุกที่ เขาอาศัยอยู่ในเต็นท์สองหลัง วางไว้ตั้งแต่ต้นจนจบเพื่อสร้างอพาร์ตเมนต์แบบสองห้องและให้ความร้อนด้วยเตาน้ำมันขนาดเล็ก แยกตัวจากพิธีการทางสังคมและการทหารของ CP หลักที่ Taegu Ridgway มีเวลาสำหรับ “ สมาธิอย่างต่อเนื่อง” ในการตอบโต้ของเขา

บริเวณใกล้เคียงเป็นลานบินที่ราบเรียบซึ่งเขาออกเดินทางซ้ำแล้วซ้ำอีกเพื่อศึกษาภูมิประเทศที่อยู่ข้างหน้าเขา เขารวมการสำรวจส่วนตัวนี้เข้ากับการศึกษาแผนที่บรรเทาทุกข์อย่างเข้มข้นที่จัดทำโดยทรัพย์สินล้ำค่าของแผนที่กองทัพ” ในไม่ช้า ความทรงจำอันน่าทึ่งของเขาก็ซึมซับภูมิประเทศของแนวรบทั้งหมด และ “ทุกถนน ทุกเส้นทาง ทุก hm ทุกลำธาร ทุกสันเขาในบริเวณนั้น . เราหวังว่าจะควบคุม . . กลายเป็นที่คุ้นเคยกับฉันเหมือน สนามหลังบ้านของฉัน ” เขาเขียนในภายหลัง เมื่อเขาสั่งการล่วงหน้าเข้าไปในเขตนั้น เขารู้ดีว่ามันอาจเกี่ยวข้องกับทหารราบของเขาอย่างไร

เมื่อวันที่ 25 มกราคม กองทัพที่แปดได้เข้าโจมตีในปฏิบัติการธันเดอร์โบลต์ เป้าหมายคือแม่น้ำฮัน ซึ่งจะทำให้ศัตรูยึดกรุงโซลไว้ไม่ได้ การโจมตีเป็นชุดของการวางแผนล่วงหน้าอย่างรอบคอบสำหรับ “ เฟสไลน์ ” ซึ่งเกินกว่าแต่ละอันจะไม่มีใครก้าวไปจนกว่าทุกหน่วยที่ได้รับมอบหมายจะไปถึง ครั้งแล้วครั้งเล่า Ridgway เน้นย้ำถึงความสำคัญของการประสานงานที่ดี การลงโทษสูงสุด และรักษาหน่วยหลักให้อยู่ในสภาพสมบูรณ์ เขาเรียกมันว่า “ ฝีเท้าดีผสมผสานกับพลังการยิง” พวกในแถวเรียกมันว่า “ เครื่องบดเนื้อ”

สำหรับผู้สังเกตการณ์ที่เป็นโรคดีซ่านในสื่อ การแสดงของกองทัพบกเป็นเรื่องมหัศจรรย์ Rene Cutforth แห่ง BBC เขียนว่า: “แน่นอนว่ากองทัพใหม่ถูกเปลี่ยนแปลงอย่างไรและทำไม…จากฝูงชนที่ท้อแท้…เป็นกองกำลังที่ยืดหยุ่นได้ยังคงเป็นเรื่องของการเก็งกำไรและการอภิปราย” นักข่าวของ Time เข้ามาใกล้เพื่ออธิบายมากที่สุด มัน: “ พวกเด็กๆ ไม่ได้อยู่บนนั้นต่อสู้เพื่อประชาธิปไตยในตอนนี้ พวกเขากำลังต่อสู้เพราะหัวหน้าหมวดกำลังนำพวกเขาและหัวหน้าหมวดกำลังต่อสู้เพราะคำสั่งและอื่น ๆ ขึ้นไปบนสุด”

เมื่อวันที่ 10 กุมภาพันธ์ กองทัพที่ 8 ได้ยึดปีกซ้ายไว้ที่ Han และยึดสนามบิน Kimpo ของ Inchon และ Seoul หลังจากต่อสู้กับการโต้กลับของจีนอย่างดุเดือดในวันเกิดของลินคอล์น 8217 ริดจ์เวย์ก็เริ่มโจมตีจากจุดศูนย์กลางและปีกขวาด้วยความสำเร็จที่เท่าเทียมกัน หนึ่งในนั้น พลร่มถูกใช้เพื่อดักชาวจีนจำนวนมากระหว่างพวกเขากับเสาหุ้มเกราะ ริดจ์เวย์รู้สึกอยากกระโดดไปพร้อมกับพวกเขาอย่างมาก แต่เขารู้ว่ามันคงจะ “ เป็นเรื่องงี่เง่าจริงๆ” สำหรับผู้บัญชาการกองทัพที่จะทำ แต่เขาลงจอดบนถนนในระนาบไฟของเขาประมาณครึ่งชั่วโมงหลังจากที่พลร่มร่อนลงสู่พื้น

M-1s เห่าอยู่รอบตัวเขา มีอยู่ช่วงหนึ่งที่ชาวจีนที่ตายแล้วกลิ้งลงมาบนเนินเขาและห้อยลงมาจากตลิ่งเหนือศีรษะของริดจ์เวย์ นักบินของเขาซึ่งเป็นอดีตทหารราบ คว้าปืนสั้นจากเครื่องบินและเข้าร่วมการยิง Ridgway ยืนอยู่บนถนน รู้สึก “ ที่ยกจิตวิญญาณ, การหายใจอย่างรวดเร็วและฉับพลันของความรู้สึกทั้งหมดที่มาถึงชายคนหนึ่งในการต่อสู้.” การหาประโยชน์ของเขาในเกาหลีดีกว่า แสดงให้เห็นว่าเหตุใดเขาจึงสามารถสื่อสารถึงความอยากอาหารอันรุนแรงในการต่อสู้กับคนของเขาได้

ยังมีอีกเหตุการณ์หนึ่งที่แสดงความเห็นอกเห็นใจตามสัญชาตญาณของ Ridgway ต่อคนที่ต่ำที่สุดในกลุ่มของเขา ในต้นเดือนมีนาคม เขาอยู่บนเนินเขาเฝ้าดูกองพันของกองนาวิกโยธินที่ 1 เคลื่อนตัวขึ้นเพื่อทำการโจมตี ในแถวนั้นมีเด็กผอมแห้งที่มีวิทยุหนักอยู่บนหลังของเขา เขาสะดุดเชือกรองเท้าที่ยังไม่ได้ผูก “เฮ้ ลูกชายคนใดคนหนึ่งของคุณที่ผูกรองเท้าของฉันล่ะ” เขาคร่ำครวญกับเพื่อนของเขา ริดจ์เวย์ไถลไปตามตลิ่งที่ปกคลุมไปด้วยหิมะ เหยียบเท้าของเขาและผูกเชือกรองเท้า

ห้าสิบสี่วันหลังจากริดจ์เวย์เข้าบัญชาการ กองทัพที่แปดได้ขับไล่คอมมิวนิสต์ข้ามเส้นขนานที่ 38 ซึ่งเป็นเส้นแบ่งเกาหลีเหนือและใต้ ก่อให้เกิดความสูญเสียมหาศาลในทุก ๆ ไมล์ที่พวกเขาก้าวไป ศัตรูตัวฉกาจเริ่มยอมจำนนต่อคนนับร้อย กรุงโซลถูกยึดคืนเมื่อวันที่ 14 มีนาคม เป็นการพ่ายแพ้โดยสัญลักษณ์ที่มีสัดส่วนมหาศาลต่อความทะเยอทะยานทางการเมืองของคอมมิวนิสต์ ริดจ์เวย์ตอนนี้ “มั่นใจอย่างยิ่ง” คนของเขาสามารถรับ “วัตถุประสงค์ใดๆ” ที่ได้รับมอบหมายให้พวกเขาได้ “ ธงชาติอเมริกันไม่เคยบินเหนือกองกำลังต่อสู้ที่ภาคภูมิใจ แข็งแกร่งกว่า กล้าหาญกว่า และมีความสามารถมากกว่ากองทัพที่แปดในขณะที่มันขับขึ้นเหนือเหนือเส้นขนาน” เขาประกาศ แต่เขาเห็นด้วยกับการตัดสินใจของประธานาธิบดีทรูแมนที่จะหยุดคู่ขนานและขอเจรจาสงบศึก

ที่กรุงโตเกียว พลเอก ดักลาส แมคอาเธอร์ หัวหน้าทันทีของเขา ไม่เห็นด้วยและปล่อยให้ความคิดเห็นของเขาดังก้องไปทั่วสื่อ เมื่อวันที่ 11 เมษายน ริดจ์เวย์อยู่ที่แนวหน้าท่ามกลางพายุหิมะที่ดูแลแผนขั้นสุดท้ายสำหรับการโจมตีที่มั่นของจีนที่เชอร์เวน เมื่อนักข่าวคนหนึ่งพูดว่า “ ท่านนายพล ฉันเดาว่ายินดีด้วยอย่างยิ่ง” นั่นเป็นวิธีที่เขาได้เรียนรู้ ที่ทรูแมนไล่แมคอาเธอร์ออกและมอบหน้าที่ให้ริดจ์เวย์เป็นผู้บัญชาการสูงสุดในตะวันออกไกลและในฐานะผู้ตรวจการของอเมริกาในญี่ปุ่น

ริดจ์เวย์ถูกแทนที่ในฐานะผู้บัญชาการกองทัพที่แปดโดยพลโทเจมส์ แวน ฟลีต ซึ่งยังคงดำเนินนโยบายของริดจ์เวย์ในการใช้อำนาจการยิงที่ประสานกัน พลิกกลับด้วยการต่อยของคอมมิวนิสต์ ก่อให้เกิดการบาดเจ็บล้มตายสูงสุด การเจรจาสันติภาพและการต่อสู้อันขมขื่นในบางครั้งยืดเยื้อต่อไปอีกยี่สิบแปดเดือน แต่ไม่ต้องสงสัยเลยว่า EUSAK จะอยู่ในประเทศเกาหลีต่อไป Ridgway และ Van Fleet สร้างกองทัพ ROK ให้เป็นกองกำลังที่น่าเกรงขามในช่วงหลายเดือนเหล่านี้ พวกเขายังประสบความสำเร็จในการรวมกองกำลังขาวดำใน EUSAK

ต่อมา ริดจ์เวย์พยายามรวม “ ความเคารพอย่างสุดซึ้งต่อดักลาส แมคอาเธอร์ กับความเชื่อมั่นของเขาที่ว่าประธานาธิบดีทรูแมนได้ทำสิ่งที่ถูกต้องในการบรรเทาทุกข์ของเขา Ridgway ยืนยันว่า MacArthur มีสิทธิ์ทุกประการที่จะแสดงความคิดเห็นของเขาในวอชิงตัน แต่ไม่เห็นด้วยกับการตัดสินใจของประธานาธิบดีในการต่อสู้กับสงครามจำกัดในเกาหลีอย่างเปิดเผย Ridgway ด้วยความห่วงใยอย่างสุดซึ้งต่อทหารแต่ละคน ยอมรับแนวความคิดของสงครามจำกัดที่ต่อสู้เพื่อเป้าหมายที่กำหนดไว้อย่างเฉียบขาดว่าเป็นหลักคำสอนที่สมเหตุสมผลเพียงข้อเดียวในยุคนิวเคลียร์

หลังจากออกจากฟาร์อีสท์ ริดจ์เวย์จะเป็นหัวหน้าของ NATO ในยุโรปและเป็นประธานคณะเสนาธิการร่วมภายใต้ประธานาธิบดีไอเซนฮาวร์ น่าแปลกที่เมื่อสิ้นสุดอาชีพการงานของเขา เขาจะพบว่าตัวเองอยู่ในตำแหน่ง MacArthuresque รมว.กลาโหม ชาร์ลส์ อี. (“เครื่องยนต์ชาร์ลี”) วิลสันเกลี้ยกล่อมให้ไอค์ลดงบกลาโหม—โดยร้อยละ 76 ของการตัดลดตกเป็นของกองทัพ วิลสันยึดถือนโยบายต่างประเทศของรัฐมนตรีต่างประเทศจอห์น ฟอสเตอร์ ดัลเลส 8217 ซึ่งอาศัยภัยคุกคามจากการตอบโต้ด้วยนิวเคลียร์ครั้งใหญ่เพื่อข่มขู่คอมมิวนิสต์ วิลสันคิดว่าเขาสามารถทำกำไรได้มากกว่าด้วยการมอบเงินเกือบครึ่งหนึ่งในงบประมาณให้กับกองทัพอากาศ

ริดจ์เวย์ปฏิเสธที่จะไปกับไอเซนฮาวร์ ในคำให้การต่อหน้ารัฐสภา เขาไม่เห็นด้วยอย่างยิ่งกับนโยบายของฝ่ายบริหาร เขายืนยันว่าเป็นสิ่งสำคัญที่สหรัฐฯ จะต้องสามารถต่อสู้กับสงครามในวงจำกัด โดยไม่ต้องใช้อาวุธนิวเคลียร์ เขากล่าวว่าการตอบโต้ครั้งใหญ่เป็น “ เป็นปฏิปักษ์ต่ออุดมการณ์ของประเทศคริสเตียน” และไม่สอดคล้องกับจุดมุ่งหมายพื้นฐานของสหรัฐอเมริกา “ สันติภาพที่ยุติธรรมและยั่งยืน”

EISENHOWER โกรธเคือง แต่ RIDGWAY ยืนหยัดอยู่บนพื้นของเขา—และอันที่จริงยังคงยืนหยัดในจุดยืนอื่นที่ทำให้สมาชิกระดับสูงของฝ่ายบริหารไม่พอใจ ในช่วงต้นปี พ.ศ. 2497 กองทัพฝรั่งเศสใกล้จะล่มสลายในเวียดนาม รัฐมนตรีต่างประเทศดัลเลสและอีกหลายคนที่มีอิทธิพลต้องการให้สหรัฐฯ เข้าไปแทรกแซงเพื่อกอบกู้สถานการณ์ ตื่นตระหนก Ridgway ส่งทีมผู้เชี่ยวชาญด้านกองทัพไปยังเวียดนามเพื่อประเมินสถานการณ์ พวกเขากลับมาพร้อมกับข้อมูลที่น่าสยดสยอง

พวกเขารายงานว่าเวียดนามไม่ใช่สถานที่ที่มีแนวโน้มว่าจะต่อสู้กับสงครามสมัยใหม่ แทบไม่มีอะไรที่กองทัพสมัยใหม่ต้องการ—ทางหลวงที่ดี, ท่าเรือ, สนามบิน, ทางรถไฟ ทุกอย่างจะต้องถูกสร้างขึ้นจากศูนย์ ยิ่งไปกว่านั้น ประชากรพื้นเมืองไม่น่าเชื่อถือทางการเมือง และภูมิประเทศที่เป็นป่าก็ถูกสร้างขึ้นเพื่อสั่งทำสงครามกองโจร ผู้เชี่ยวชาญคาดการณ์ว่าการจะชนะสงคราม สหรัฐฯ จะต้องส่งกำลังทหารมากกว่าที่ส่งไปเกาหลี

ริดจ์เวย์ส่งรายงานผ่านช่องทางไปยังไอเซนฮาวร์ ไม่กี่วันต่อมา เขาได้รับคำสั่งให้ให้พนักงานคนหนึ่งบรรยายสรุปเกี่ยวกับเวียดนามแก่ประธานาธิบดี ริดจ์เวย์มอบมันให้กับตัวเอง Eisenhower ฟังอย่างไม่ใส่ใจและถามคำถามเพียงไม่กี่ข้อ แต่ Ridgway เข้าใจอย่างชัดเจนว่าเขาเข้าใจความหมายทั้งหมด ด้วยการประโคมขั้นต่ำประธานาธิบดีปกครองกับการแทรกแซง

ด้วยเหตุผลที่ยังคงเป็นปริศนาต่อนักประวัติศาสตร์ ไม่มีใครในรัฐบาลเคนเนดีเคยแสดงความสนใจแม้แต่น้อยในรายงานของริดจ์เวย์ แม้แต่ดีน รัสค์ รัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงการต่างประเทศของเคนเนดีในปี พ.ศ. 2493-2551 ก็ไม่รู้ และชื่นชมความสำเร็จของ Ridgway ในเกาหลี ขณะที่ริดจ์เวย์ออกจากตำแหน่ง รัสค์เขียนจดหมายฉบับสมบูรณ์ถึงเขาโดยบอกว่าเขาได้ “ ช่วยประเทศของคุณให้พ้นจากความอัปยศของความพ่ายแพ้ผ่านการสูญเสียขวัญกำลังใจในที่สูง”

รายงานเกี่ยวกับเวียดนามเกือบจะเป็นการกระทำครั้งสุดท้ายของอาชีพทหารอเมริกันของ Ridgway อันยาวนานของ 8217 ด้วยความมุ่งมั่นที่จะหาผู้เล่นในทีม ไอเซนฮาวร์ไม่ได้เชิญเขาให้ดำรงตำแหน่งเสนาธิการภาคที่ 2 ตามธรรมเนียมปฏิบัติ เขาไม่ได้เสนองานอื่นที่อื่น แม้ว่าริดจ์เวย์จะเกษียณอย่างเป็นทางการ แต่คนวงในของวอชิงตันเข้าใจชัดเจนว่าการจากไปของเขานั้นเป็นสิ่งที่หายากที่สุดในกองทัพสหรัฐฯ การลาออกเพื่อประท้วง

หลังจากออกจากกองทัพในปี พ.ศ. 2498 ริดจ์เวย์ก็ดำรงตำแหน่งประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของสถาบันวิจัยอุตสาหกรรมเมลลอนในพิตต์สเบิร์ก เขาเกษียณจากตำแหน่งนี้ในปี 2503 และยังคงอาศัยอยู่ที่ชานเมืองพิตต์สเบิร์ก ในการเขียนนี้เขาอายุ 97 ปี [หมายเหตุบรรณาธิการ: Ridgway เสียชีวิตเมื่ออายุ 98 เมื่อวันที่ 26 กรกฎาคม 1993]

เมื่อ Ridgway ออกจากญี่ปุ่นเพื่อเป็นผู้บัญชาการของ NATO เขาบอกกับ James Michener ว่า “ ฉันไม่สามารถสมัครรับแนวคิดที่ว่าความคิดของพลเรือนต่อตัวมีความถูกต้องมากกว่าความคิดทางทหาร” โดยไม่ละทิ้งการเชื่อฟังตามธรรมเนียมของเขาต่อผู้บังคับบัญชาที่เป็นพลเรือน Ridgway ยืนยันในสิทธิของเขาที่จะเป็นทหารของนักคิด — ทหารคนเดียวกับที่พูดคุยกับผู้บังคับบัญชาทางทหารของเขาเมื่อเขาคิดว่าแผนการของพวกเขาน่าจะนำไปสู่การ “ การเสียสละชีวิตอันประเมินค่าไม่ได้โดยไม่จำเป็น”

David Halberstam เป็นหนึ่งในบรรดาผู้ที่เชื่อว่า Ridgway's 8217 ปฏิเสธที่จะไปพร้อมกับการแทรกแซงในเวียดนามเป็นช่วงเวลาที่ดีที่สุดของเขา ฮัลเบอร์สแตมเรียกเขาว่า “วีรบุรุษคนหนึ่ง” ในหนังสือของเขาเกี่ยวกับการมีส่วนร่วมของเราในเวียดนาม ดีที่สุดและสว่างที่สุด. แต่สำหรับนักศึกษาวิชาประวัติศาสตร์การทหาร หอคอย Ridgway of Korea นั้นสูงกว่า ความสำเร็จของเขาพิสูจน์ให้เห็นว่าหลักคำสอนของสงครามที่จำกัดนั้นสามารถใช้ได้ หากการต่อสู้นั้นนำโดยคนที่รู้วิธีจุดประกายความภาคภูมิใจและความมั่นใจในฐานะทหาร การฟื้นตัวของกองทัพที่แปดของ Ridgway เป็นเรื่องของตำนาน กระบวนทัศน์ของนายพลอเมริกัน โอมาร์ แบรดลีย์ พูดได้ดีที่สุด: “ผู้นำที่เก่งกาจและแน่วแน่ของเขา [เปลี่ยน] กระแสการสู้รบที่ไม่เหมือนใคร’s ในประวัติศาสตร์การทหารของเรา” ไม่นานหลังจากที่ริดจ์เวย์มาถึงเกาหลี หนึ่งในตำแหน่งที่ต่ำกว่า สรุปจิตวิญญาณใหม่ของ EUSAK’ ด้วยเล่ห์เหลี่ยม: “จากนี้ไปมี’s ทางที่ถูก ทางที่ผิด และทางริดจ์เวย์” MHQ

THOMAS FLEMING เป็นนักประวัติศาสตร์ นักประพันธ์ และบรรณาธิการร่วมของ MHQ. ปัจจุบันเขากำลังทำงานเกี่ยวกับนวนิยายเกี่ยวกับการต่อต้านฮิตเลอร์ของเยอรมัน

บทความนี้เดิมปรากฏในฉบับฤดูหนาวปี 2536 (ฉบับที่ 5 ฉบับที่ 2) ของ MHQ—วารสารประวัติศาสตร์การทหารประจำไตรมาส ด้วยพาดหัวข่าว บุรุษผู้ทรงกอบกู้เกาหลี

ต้องการมีฉบับพิมพ์คุณภาพระดับพรีเมียมที่มีภาพประกอบอย่างหรูหราของ MHQ ส่งตรงถึงคุณปีละสี่ครั้ง? สมัครสมาชิกตอนนี้ที่ส่วนลดพิเศษ!


นายพล Matthew Bunker Ridgway

Matthew Bunker Ridgway เกิดที่ Fort Monroe รัฐเวอร์จิเนีย เมื่อวันที่ 3 มีนาคม พ.ศ. 2438 เขาสำเร็จการศึกษาจากสถาบันการทหารของสหรัฐอเมริกาในปี พ.ศ. 2460 และได้รับมอบหมายให้เป็นร้อยตรี ได้รับการเลื่อนยศเป็นร้อยโทและกัปตันชั่วคราว ริดจ์เวย์ได้รับมอบหมายให้เป็นผู้บัญชาการกองร้อยของทหารราบ 3 มิติ จากปี 1918 ถึง 1924 เขาสอนภาษาสเปนที่ West Point ในปี พ.ศ. 2462 เขาได้รับแต่งตั้งให้เป็นกัปตันถาวร เขารับใช้ในกองทหารราบที่ 15 ในประเทศจีนและทหารราบที่ 9 ในเท็กซัสระหว่างปี 2468 ถึง 2470 จากนั้นริดจ์เวย์ทำหน้าที่ในคณะกรรมการการเลือกตั้งของอเมริกาในนิการากัวและในคณะกรรมการสอบสวนและการปรองดองโบลิเวีย-ปารากวัยจนถึงปี 2472

ในปีพ.ศ. 2473 เขาได้แต่งงานกับมาร์กาเร็ต วิลค็อกซ์ในอีกสองปีข้างหน้าเขารับใช้กับทหารราบ 33d ในเขตคลองปานามา พ.ศ. 2475 ได้เลื่อนยศเป็นเอก ในปี 1935 เขาสำเร็จการศึกษาจากโรงเรียนเสนาธิการและบัญชาการที่ Fort Leavenworth และในปี 1937 จากวิทยาลัยการสงครามกองทัพบก

จากปี ค.ศ. 1939 ถึงปี ค.ศ. 1942 ริดจ์เวย์รับใช้ในแผนกแผนสงครามของเสนาธิการทั่วไป พ.ศ. 2483 ได้รับพระราชทานยศพันโทชั่วคราว ระหว่าง พ.ศ. 2484 และ 2485 เขาได้รับการเลื่อนยศเป็นนายพันตรี นายพลจัตวา และนายพลชั่วคราว Ridgway เป็นผู้นำกองบิน 82d ในซิซิลี อิตาลี และฝรั่งเศส จนกระทั่งถึงปี ค.ศ. 1944 เขาได้บัญชาการกองพลทางอากาศ XVIII ในยุโรปจนถึงปี 1945 ในปี 1945 เขาได้รับการเลื่อนตำแหน่งให้เป็นพลโทชั่วคราว

หลังสงคราม Ridgway ทำหน้าที่เป็นผู้บัญชาการของโรงละครเมดิเตอร์เรเนียนแห่งปฏิบัติการและรองผู้บัญชาการทหารสูงสุดฝ่ายพันธมิตรในภูมิภาค เขาแต่งงานกับแมรี่ แอนโธนีในปี 2490 จากปี 2489 ถึง 2491 ริดจ์เวย์เป็นตัวแทนของสหรัฐฯ ให้กับคณะกรรมการเสนาธิการทหารแห่งสหประชาชาติและประธานคณะกรรมการป้องกันระหว่างอเมริกา

Ridgway เป็นผู้นำกองทัพที่แปดในเกาหลีตั้งแต่ปี 1950 ถึง 1951 เมื่อประธานาธิบดี Truman ปลดนายพล MacArthur แห่งการบังคับบัญชาในเกาหลี Ridgway กลายเป็นผู้บัญชาการพันธมิตรสูงสุดในตะวันออกไกล เขาได้รับการเลื่อนยศเป็นนายพลเต็มรูปแบบในปี พ.ศ. 2494 จากปี พ.ศ. 2495 ถึง พ.ศ. 2496 เขาเป็นผู้บัญชาการทหารสูงสุดในยุโรป จากนั้นเขาดำรงตำแหน่งเสนาธิการกองทัพบกตั้งแต่วันที่ 16 สิงหาคม พ.ศ. 2496 ถึง 30 มิถุนายน พ.ศ. 2498 ในฐานะเสนาธิการ ริดจ์เวย์จัดการกับการปลดประจำการหลังสงคราม การฝึกกองทัพเกาหลีใต้ การเสริมสร้างความเข้มแข็งขององค์การสนธิสัญญาป้องกันแอตแลนติกเหนือ และวิกฤตการณ์ในฟอร์โมซาและอินโดจีน Ridgway เกษียณจากการรับราชการในปี 1955 เขาเสียชีวิตเมื่อวันที่ 26 กรกฎาคม 1993 ในพิตต์สเบิร์ก เพนซิลเวเนีย


Matthew Ridgway เปลี่ยนกระแสน้ำ

ครั้งสุดท้ายที่เราออกจากกองทัพสหรัฐฯ ในเกาหลี ตกอยู่ในความโกลาหล การเข้าสู่สงครามอย่างกะทันหันและไม่คาดคิดโดยชาวจีนได้ทำลายแผนสงครามของสหรัฐอเมริกาและ ROK และได้ทำลายกองทัพสหรัฐและ ROK ด้วย

เมื่อถึงจุดนั้นในสงคราม ไม่มีใครคาดคิดว่ากองทัพ ROK จะยืนหยัดต่อสู้กับ PVA (กองทัพอาสาสมัครประชาชนจีน) แต่สิ่งที่ทำให้นักวางแผนชาวอเมริกันตกตะลึงคือผลงานที่น่าสยดสยองของกองทัพที่แปดของสหรัฐฯ การแทรกแซงอย่างต่อเนื่องของ พล.อ. แมคอาเธอร์ (จากความปลอดภัยของญี่ปุ่น) ได้ทำให้ผู้บัญชาการของกองทัพที่แปด พล.ท. วอลตัน วอล์คเกอร์ไม่พอใจ และได้แทรกแซงความสามารถของวอล์คเกอร์ในการควบคุมและจูงใจคนของเขา

ทหารของกองทัพที่แปดไม่คุ้นเคยกับยุทธวิธีการทำสงครามของจีน การโจมตีในตอนกลางคืนซึ่งตำแหน่งของสหรัฐฯ ถูกล้อมไว้อย่างเงียบ ๆ แล้วโจมตีด้วยจำนวนที่สูงกว่าอย่างมากมาย โดยผู้โจมตีส่งเสียงฆ้องและแตรดังเพื่อทำให้กองทหารสหรัฐฯ สับสนขณะเข้าจู่โจม คลื่นฆ่าตัวตาย ทหารสหรัฐไม่ได้เตรียมพร้อมหรือเตรียมพร้อมสำหรับฤดูหนาวที่เลวร้ายของเกาหลี กองทัพที่แปดถอยทัพไปทางใต้ บ่อยครั้งอยู่ในความระส่ำระสายอย่างสมบูรณ์

ขวัญกำลังใจของสหรัฐฯ ลดลงไปอีกเมื่อก่อนวันคริสต์มาส พล.อ. วอล์คเกอร์เสียชีวิตในอุบัติเหตุทางรถยนต์ที่แปลกประหลาด ตามที่ระบุไว้เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว เหมาเชื่อว่าสงครามได้รับชัยชนะ และทั้งหมดที่เหลืออยู่คือการผลักกองทัพที่แปดที่ท้อแท้ลงทะเล แต่การเสียชีวิตของ พล.อ.วอล์คเกอร์ ได้เปิดประตูให้พล.อ.แมทธิว ริดจ์เวย์ รับหน้าที่สั่งการ—ซึ่งเขาทำด้วยความกระตือรือร้นอย่างน่าทึ่ง

Ridgway เป็นนายทหารในตำนานที่ต่อสู้อย่างโดดเด่นในสงครามโลกครั้งที่สอง เขาได้บัญชาการกองบินที่ 82 ในนอร์มังดี และเป็นผู้นำกองพลทางอากาศ XVIII ในยุทธการที่นูน ท่ามกลางวีรบุรุษอื่นๆ

และแตกต่างจากผู้บัญชาการระดับสูงคนอื่นๆ ในกองทัพสหรัฐฯ แทบทุกคน Ridgway ไม่ถูกคุกคามจาก MacArthur ฝ่ายหลังโดยตระหนักว่าเขากำลังต่อสู้กับอะไร ทำให้ริดจ์เวย์มีอิสระในเกาหลี

เมื่อริดจ์เวย์มาถึงประเทศเพื่อรับการบังคับบัญชา กองกำลังสหรัฐฯ ก็ยังอยู่ในการล่าถอย แต่ริดจ์เวย์ไม่สนใจที่จะล่าถอย และเขาก็ไม่สนใจด้วยซ้ำที่จะพยายามต่อต้านการโจมตีครั้งใหญ่ของจีน ริดจ์เวย์สนใจที่จะโจมตี

และนั่นคือสิ่งที่เขาทำ นายพลผู้มีเสน่ห์ดึงดูดใจเริ่มโจมตีกองทัพที่แปดกลับคืนสู่สภาพเดิมทันที และจุดยืนที่กล้าหาญที่ Chipyong-ni โดยกองกำลังสหรัฐฯ และฝรั่งเศส เอาชนะกองทัพจีนที่ใหญ่โตกว่าอย่างมากมายที่ล้อมรอบพวกเขาไว้ ทำให้สหรัฐฯ มีขวัญกำลังใจอย่างมาก

เมื่อโมโจกลับเข้าที่อย่างแน่นหนา กองทัพที่แปดโจมตีทางเหนือ ทำให้ชาวจีนที่เหนื่อยล้าไม่ต้องพักฟื้น ปัญหาสภาพอากาศทำให้การโจมตีช้าลง แต่ถึงกระนั้นชาวจีนก็ยังถูกขับไล่—ครั้งแรกนับตั้งแต่จีนเข้าสู่สงครามที่พวกเขาพบว่าตนเองกำลังหลบหนี

การโจมตีครั้งนี้ไม่สำเร็จเร็วกว่าริดจ์เวย์ทำการโจมตีครั้งที่สอง ครั้งนี้ประสบความสำเร็จมากพอที่โซลถูกยึดคืนในเดือนมีนาคม—เมืองนี้เปลี่ยนมือแล้วสี่ครั้ง—และกองกำลังสหรัฐฯ เข้าใกล้และข้ามเส้นขนานที่ 38 ขณะที่จีนยังคงล่าถอยต่อไป

แต่ตอนนี้ประธานาธิบดีทรูแมนก็เพียงพอแล้ว เขาบรรจุกระป๋อง MacArthur และใช้ความสำเร็จของอเมริกาในสนามรบเป็นการยกระดับ เปิดการเจรจา การเจรจาดังกล่าวนำไปสู่การสงบศึกแต่ไม่นำไปสู่สนธิสัญญาสันติภาพที่สหรัฐฯ และเกาหลีเหนือยังคงทำสงครามในทางเทคนิคในอีก 65 ปีต่อมา

สงครามเกาหลีเป็นหนึ่งในสงครามที่น่ากลัวที่สุดในประวัติศาสตร์ เนื่องจากสภาพภูมิศาสตร์และระยะเวลาที่จำกัด ทหารอเมริกันมากกว่า 36,000 นายเสียชีวิต ทหารเกาหลีใต้ 160,000 นายเสียชีวิต ทหารศัตรู 590,000 นายเสียชีวิต และพลเรือนประมาณ 3 ล้านคนถูกสังหาร ในระหว่างการรุกรานของจีน ทหารจีนถูกสังหารมากกว่าทหารอเมริกันที่พ่ายแพ้ตลอดสงครามถึงสามเท่า

ซุนวูคิดอย่างไรกับความล่มสลายนี้ มาดู "The Art of War" และดูว่าเกาหลีอาจมีการจัดการที่ดีกว่านี้หรือไม่ อันดับแรก เราจะสันนิษฐานว่าประธานาธิบดีทรูแมนได้มอบหมายให้ซัน ซึ่งไม่ใช่แมคอาเธอร์ เป็นผู้บังคับบัญชาทางทหารของเกาหลีในปี 2488

“ผู้ที่รู้จักศัตรูและรู้จักตนเองจะไม่ตกอยู่ในอันตรายในการต่อสู้นับร้อยครั้ง” —ซุนวู “ศิลปะแห่งสงคราม” บทที่ 3

ตามที่ระบุไว้เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว ผู้นำพลเรือนและทหารอเมริกันเข้าสู่ความล้มเหลวของเกาหลีโดยไม่รู้จักศัตรูหรือพันธมิตรของพวกเขา ชาวอเมริกันประเมินความสามารถทางการทหารของเกาหลีเหนือต่ำไปอย่างมาก และเข้าใจผิดคิดว่าลำดับความสำคัญของกองทัพเกาหลีใต้คือการปราบปรามการจลาจล แทนที่จะเตรียมทำสงครามตามแบบแผน

นายพลซุนจะใช้ช่วงเวลาระหว่างปี พ.ศ. 2488 ถึง พ.ศ. 2493 ในการฝึกฝนและอาวุธของกองทัพเกาหลีใต้เพื่อรับมือกับการรุกรานจากทางเหนือ แทนที่จะส่งที่ปรึกษาด้านการทหารอเมริกันเพียงไม่กี่ร้อยคนในเกาหลีใต้ เขาจะย้ายอย่างน้อยหลายแผนกจากญี่ปุ่นไปเกาหลีเพื่อทำหน้าที่เป็น tripwire ที่จริงจัง

นอกจากนี้ ซุนยังกังวลว่าจะมีการรุกรานจากเกาหลีเหนือมากพอที่จะเปิดตัวโครงการทางการฑูตเพื่อทำให้การกระทำดังกล่าวมีโอกาสน้อยลง หรืออย่างน้อยก็เพื่อชะลอการดำเนินการจนกว่าเกาหลีใต้จะเข้มแข็งพอที่จะยืนหยัดได้ด้วยตัวเอง

เป็นความจริงที่ Syngman Rhee จะต่อต้านการกระทำเหล่านี้อย่างรุนแรง แต่แล้วไง? ชาวอเมริกันถือแส้ที่เกาหลีและซันคงจะใช้มัน ถ้าอีต้องการเผชิญหน้ากับเกาหลีเหนือและจีนด้วยตัวเขาเอง แน่นอน เขายินดีที่จะทำเช่นนั้น

การกระทำเหล่านี้เพียงอย่างเดียวอาจหลีกเลี่ยงสงครามบนคาบสมุทรเกาหลีโดยสิ้นเชิง Kim Il-sung คงจะพยายามที่จะได้รับการสนับสนุนจากจีนและโซเวียตสำหรับการบุกรุก แต่ด้วยกองทัพ ROK ที่ทรงพลังในภาคใต้และอำนาจการยิงที่รุนแรงของอเมริกาสนับสนุนพวกเขา ไม่น่าเป็นไปได้ที่เหมาหรือสตาลินจะเสี่ยงทำสงครามในเกาหลี

แต่แม้ว่าทรูแมนจะมีวิจารณญาณที่ไม่ดีที่จะปล่อยให้แมคอาเธอร์อยู่ในความดูแลจนกว่าฝ่ายเหนือจะบุกโจมตี มันก็ยังไม่สายเกินไปที่จะมอบเรื่องให้ซัน ตามที่เราจะได้เห็นในสัปดาห์หน้า


-> ริดจ์เวย์, แมทธิว บี. (แมทธิว บังเกอร์), พ.ศ. 2438-2536

นายพลแมทธิว บังเกอร์ ริดจ์เวย์ (3 มีนาคม พ.ศ. 2438 – 26 กรกฎาคม พ.ศ. 2536) เป็นนายทหารอาวุโสในกองทัพสหรัฐฯ ซึ่งดำรงตำแหน่งผู้บัญชาการทหารสูงสุดฝ่ายพันธมิตรแห่งยุโรป (พ.ศ. 2495-2596) และเสนาธิการที่ 19 ของกองทัพสหรัฐฯ (พ.ศ. 2496) –1955). เขาต่อสู้อย่างโดดเด่นในช่วงสงครามโลกครั้งที่สอง ซึ่งเขาเป็นผู้บัญชาการกองบินที่ 82 นำทัพในซิซิลี อิตาลี และนอร์มังดี ก่อนเข้าบัญชาการกองพลทหารอากาศ XVIII ที่จัดตั้งขึ้นใหม่ในเดือนสิงหาคม ค.ศ. 1944 เขาดำรงตำแหน่งหลัง โพสต์จนกระทั่งสิ้นสุดสงคราม บัญชาการกองพลในยุทธการนูน ปฏิบัติการตัวแทน และการรุกรานเยอรมนีของฝ่ายสัมพันธมิตรตะวันตก

Ridgway ดำรงตำแหน่งสำคัญหลายคำสั่งหลังสงครามโลกครั้งที่สองและมีชื่อเสียงมากที่สุดในการรื้อฟื้นความพยายามในสงครามของสหประชาชาติ (UN) ในช่วงสงครามเกาหลี นักประวัติศาสตร์หลายคนยกย่องริดจ์เวย์ในการเปลี่ยนสงครามเพื่อสนับสนุนฝ่ายสหประชาชาติ อาชีพทหารที่ยาวนานของเขาได้รับการยอมรับจากรางวัล Presidential Medal of Freedom เมื่อวันที่ 12 พฤษภาคม พ.ศ. 2529 โดยประธานาธิบดีโรนัลด์ เรแกน ผู้ซึ่งกล่าวว่า: "วีรบุรุษจะมาเมื่อพวกเขาต้องการผู้ชายที่ยิ่งใหญ่ ก้าวไปข้างหน้าเมื่อความกล้าหาญดูเหมือนขาดแคลน"


กำลังสตรีม

นายทอร์นาโด

นายทอร์นาโด เป็นเรื่องราวที่น่าทึ่งของชายผู้ทำงานวิจัยและวิทยาศาสตร์ประยุกต์ที่ก้าวล้ำ ช่วยชีวิตคนหลายพันคน และช่วยให้ชาวอเมริกันเตรียมพร้อมและตอบสนองต่อปรากฏการณ์สภาพอากาศที่เป็นอันตราย

โปลิโอครูเสด

เรื่องราวของโปลิโอครูเสดเป็นการยกย่องช่วงเวลาที่ชาวอเมริกันรวมตัวกันเพื่อพิชิตโรคร้าย ความก้าวหน้าทางการแพทย์ช่วยชีวิตผู้คนนับไม่ถ้วนและมีผลกระทบอย่างกว้างขวางต่อการทำบุญของชาวอเมริกันที่ยังคงรู้สึกได้จนถึงทุกวันนี้

อเมริกัน ออซ

สำรวจชีวิตและเวลาของ L. Frank Baum ผู้สร้างที่รัก พ่อมดมหัศจรรย์แห่งออซ


ฮีโร่: นายพลแมทธิว บี. ริดจ์เวย์ช่วยเกาหลีใต้อย่างไร

จุดสำคัญ: วิกฤตสามารถดึงสิ่งที่ดีที่สุดและแย่ที่สุดในผู้คนออกมา Genera Ridgeway เป็นหนึ่งในสิ่งที่ดีที่สุด

Siren คร่ำครวญ รถจี๊ปขับเคลื่อน พล.ท. Walton H. Walker มุ่งหน้าไปทางเหนือจากตำแหน่งบัญชาการยุทธวิธีของ Walker ในกรุงโซล นับตั้งแต่เข้าบัญชาการกองกำลังภาคพื้นดินของสหรัฐฯ ทั้งหมดในเกาหลีเมื่อวันที่ 13 กรกฎาคม เขาได้เดินทางโดยไม่หยุดพัก ตอนนี้เป็นเวลาสองวันก่อนคริสต์มาสปี 1950 “สายตาของเขายืนอยู่ในรถจี๊ปของเขา สวมหมวกเหล็กแวววาวของเขาที่มีดาวสามดวงอยู่ด้านหน้าและถือราวจับพิเศษ หน้าอกพองออก” กลายเป็นเรื่องธรรมดาไปแล้ว Clay Blair นักประวัติศาสตร์เขียน .

โดยมีวอล์คเกอร์อยู่ในรถจี๊ปเป็นผู้ช่วยของเขา พ.ต.ท. เลย์ตัน ซี. ไทเนอร์ ซึ่งนั่งอยู่ข้างๆ เขาพร้อมคนขับ จ่าสิบเอก จอร์จ เบลตัน และผู้คุ้มกันของเขา จ่าฟรานซิส เอส. รีแนน ซึ่งอยู่ข้างหน้า

กองพลน้อยเครือจักรภพที่เคารพนับถือของเกาหลีใต้เพิ่งได้รับการเสนอชื่อชิงตำแหน่งประธานาธิบดีของสาธารณรัฐเกาหลีเมื่อเร็ว ๆ นี้ และ “จอห์นนี่” วอล์คเกอร์กำลังรีบไปที่ด้านหน้าที่ Uijongbu แม้ว่าเขาจะอายุ 61 ปีเมื่อไม่ถึงสามสัปดาห์ก่อนหน้านี้ แต่ลูกเล่นที่ทื่อและชาร์จยากของ Patton ก็ไม่มีวี่แววว่าจะชะลอตัวลง กองทหารจีนที่หลั่งไหลเข้ามาในคาบสมุทรเกาหลีอย่างต่อเนื่องจากแมนจูเรียทำให้เขาลำบากใจ แต่ก็ทำให้การแก้ปัญหาของเขาแข็งกระด้างเช่นกัน เช่นเดียวกับแพ็ตตัน วอล์คเกอร์เติบโตในสนามรบ “พ่อของฉันเป็นผู้นำในแนวหน้า” กัปตันแซม วอล์คเกอร์ ลูกชายของเขา ผู้บัญชาการกองร้อยที่ตกแต่งแล้วซึ่งถูกส่งไปเกาหลีช่วงต้นของสงครามกล่าว “เขาไม่ได้สั่งจากด้านหลัง หนังสือพิมพ์รายงานเสมอว่าเขาขับรถเร็วเกินไปและบินต่ำเกินไปในระนาบการสังเกตที่มีแสงน้อย ฉันคิดว่าคนในวอชิงตันคิดว่าจะมีอะไรเกิดขึ้นกับเขาที่นั่น”

“สิบนาทีหลังจากจากเราไป เขาก็ตายแล้ว”

เช้าของวันที่ 23 ธันวาคม เป็นเรื่องปกติของเกาหลีในฤดูหนาว มีหมอกและอากาศหนาวเย็นอย่างน่าสังเวช ประมาณครึ่งทางของการเดินทาง รถจี๊ปของวอล์คเกอร์หยุดชั่วครู่ที่กองบัญชาการกองพลที่ 24 เพื่อหารือกับ พล.ต. บิล คีน ผู้บัญชาการกองพล และผู้ช่วยผู้บัญชาการกองพลน้อย พล.อ. แกริสัน เอช. เดวิดสัน เดวิดสันจำการพบกับวอล์คเกอร์ช่วงสั้นๆ ได้ตลอดชีวิต เพราะ “สิบนาทีหลังจากจากเราไป เขาก็ตายแล้ว”

ชั่วครู่หลังจากเดินทางต่อขึ้นไปทางเหนือ รถจี๊ปของวอล์คเกอร์ก็มาถึงขบวนรถขนาดใหญ่ ขณะที่รถเคลื่อนตัวออกเพื่อแซงรถสองคันที่จอดอยู่บนถนนแคบ รถบรรทุกทหารของเกาหลีใต้ได้เลี้ยวเข้าเลนใต้และชนกับรถจี๊ป มันพลิกคว่ำ โยนผู้โดยสารทั้งสี่ของมันลงไปในคูน้ำ ได้รับบาดเจ็บสาหัส วอล์คเกอร์ไม่รอดจากการเดินทางช่วงสั้นๆ ไปที่ MASH 8055 ซึ่งเป็นโรงพยาบาลทหารในบริเวณใกล้เคียง ภายในไม่กี่นาที ลูกชายของเขา แซม ถูกเรียกตัว แต่เขาทำอะไรไม่ได้ “ฉันเข้าไปในเต็นท์ที่ร่างของเขานอนอยู่และเห็นว่าเขาถูกทับ” กัปตันแซม วอล์คเกอร์สูญเสียพ่อคนหนึ่ง และกองทัพสูญเสียนายพลผู้มีความสามารถ

คำพูดของวอล์คเกอร์ถึงแก่กรรมอย่างรวดเร็วถึงนายพลดักลาส แมคอาเธอร์ที่สำนักงานใหญ่ในโตเกียว เขายกย่อง "นายพลที่ยอดเยี่ยม" ของวอล์คเกอร์ในขณะที่สังเกตว่า "มันเป็นช่วงเวลาที่ยากลำบากในการเปลี่ยนผู้บังคับบัญชาภาคสนาม" อันที่จริงมันเป็นช่วงเวลาที่พยายาม อากาศเลวร้าย ชาวจีนหลั่งไหลข้ามพรมแดนแมนจูเรียเป็นฝูงๆ และข้ามเส้นขนานที่ 38 เข้าสู่เกาหลีใต้ และกองทัพที่แปดซึ่งอยู่ในความระส่ำระสายแล้ว จู่ๆ ก็หายไปจากผู้บังคับบัญชา ใครจะอยากเป็นผู้บังคับบัญชาในช่วงเวลาที่น่าอึดอัดและยากลำบากเช่นนี้?

แมคอาเธอร์มีคำตอบ: พล.ท. แมทธิว บี. ริดจ์เวย์ พลร่มที่สมรภูมิรบ เขาสั่งกองบินที่ 82 ระดับหัวกะทิใน D-day และยุติสงครามด้วยดาวสามดวง ในขณะนั้นเขากำลังรับใช้ในเสนาธิการทหารในวอชิงตัน

วันรุ่งขึ้น แมคอาเธอร์โทรหานายพลเจ ลอว์ตัน คอลลินส์ เสนาธิการกองทัพสหรัฐฯ เพื่อขอให้ส่งแมตต์ ริดจ์เวย์ไปเกาหลีทันทีแทนวอล์คเกอร์ คอลลินส์เห็นด้วยและโทรหาริดจ์เวย์ที่บ้านของเพื่อนคนหนึ่งซึ่งเขากำลังทานอาหารเย็นในวันคริสต์มาสอีฟ ริดจ์เวย์แบ่งปันข่าวกับภรรยาและเพื่อนๆ ของเขา ทานอาหารเสร็จ เก็บกระเป๋า และในเช้าวันรุ่งขึ้น—วันคริสต์มาส—เขากำลังเดินทางไปโตเกียว เครื่องบินของเขาลงจอดก่อนเที่ยงคืนไม่นาน

แมทธิว ริดจ์เวย์ วัย 55 ปี เวสต์ พอยเตอร์ เป็นผู้นำการต่อสู้ที่ยืดหยุ่นและได้รับการยกย่องอย่างสูง เป็นผู้นำโดยสัญชาตญาณของผู้ชายที่เรียนรู้ทักษะการบังคับบัญชาตั้งแต่อายุยังน้อย พันเอกเรด รีดเดอร์ เพื่อนสนิทตลอดชีวิต ได้พบกับริดจ์เวย์ในปี 2456 ซึ่งเป็นช่วงฤดูร้อนที่แมตต์เริ่มต้นปีการศึกษาที่โรงเรียนแห่งนี้ Young Red เป็นรุ่นน้องของเขาหกปี “เขาจะพูดว่า วันนี้เราจะวิ่งแข่ง หรือขุดหาหอย หรือตกปลาเพื่อหาปลาลิ้นหมา หรือยิงปืนไรเฟิล .22” รีเดอร์เล่า “เขาทำให้เราทึ่งและแนะนำเรา พระองค์ทรงเป็นแบบอย่างที่ดี เขาเป็นผู้นำโดยธรรมชาติอย่างแท้จริงและเป็นมาตั้งแต่เด็ก”

“ฉันรู้ดีว่าน่าจะมีทั้งหมด 900 ตัว ฉันสามารถเรียกพวกเขาด้วยชื่อได้”

สไตล์ความเป็นผู้นำของริดจ์เวย์นั้นตรงไปตรงมาและเป็นส่วนตัว ครั้งหนึ่งเขาเคยกล่าวไว้ว่าความทะเยอทะยานทั้งหมดของเขาคือการเตรียมตัวให้พร้อมเพื่อนำทัพในการต่อสู้ได้สำเร็จนับตั้งแต่วันที่เขามีกองร้อยแรกในเท็กซัสในปี 2460 “ความกังวลของฉันคือคนของฉัน” เขากล่าว “ผู้ชายมากถึง 300 คนในบริษัทนั้น แต่ในช่วงสองสามสัปดาห์หรือประมาณนั้น ฉันสามารถ [เรียก] ทุกคนในแถวด้วยชื่อของเขาได้”

หลายปีต่อมา ในช่วงสงครามโลกครั้งที่สอง รูปแบบความเป็นผู้นำส่วนบุคคลนี้ได้รับการฝึกฝนมาอย่างดี ในช่วงต้นเขาสั่งสามกองทหารราบในกองทหารราบที่ 82 “ผมรู้จักผู้หมวดที่สอง ทหารราบทุกคนในสามกองทหารตามชื่อ” เขากล่าวยืนกราน “ฉันรู้จักพวกเขาทั้งหมดประมาณ 900 คน ฉันสามารถเรียกชื่อพวกเขาได้ และเหตุผลก็คือฉันใช้เวลาทุกชั่วโมงกับพวกเขาในการฝึก เมื่อเราเข้าสู่การต่อสู้ ฉันมีความสัมพันธ์ส่วนตัวที่ใกล้ชิดกับผู้บังคับกองร้อยและกองพันของฉัน ซึ่งฉันเห็นด้วยในทุกการเลือกของพวกเขา ไม่ใช่กรณีเดียวที่ไม่มีความขัดแย้ง”

แมตต์ ริดจ์เวย์ ผู้มีวินัยในสามัญสำนึก พึ่งพาความสามารถของเขาในการเป็นผู้นำด้วยตัวอย่างที่ไม่โอ้อวด เขาไม่ชอบสิ่งที่เขาเรียกว่า "องค์ประกอบการแสดง" ที่นายพลบางคนใช้ให้เกิดประโยชน์อย่างยิ่ง “ฉันจำได้ว่าผู้ชายอย่าง Patton ก็เหมือน MacArthur เป็นนักแสดง” เขาเคยบอกฉัน “ถ้านั่นคือธรรมชาติของคุณก็ไม่เป็นไร แต่มันไม่ใช่ส่วนหนึ่งของธรรมชาติของฉัน ฉันไม่เคยเป็นนักแสดงและไม่เคยตั้งใจจะเป็น”

เริ่มเวลา 9:30 น. ในวันหลังคริสต์มาส Ridgway พบกับนายพล MacArthur ที่อาคาร Dai-ichi ในใจกลางเมืองโตเกียวเป็นเวลาหลายชั่วโมง พวกเขาทบทวนแผนการถอนตัวจากฉากไปยังพื้นที่ปูซานในเกาหลีใต้ และหารือถึงความจำเป็นในการได้รับชัยชนะทางทหารเพื่อสนับสนุนความพยายามของกองบัญชาการสหประชาชาติในการทูต Ridgway บรรยายการสนทนาของเขาในเช้าวันนั้นว่า “ละเอียด เฉพาะเจาะจง ตรงไปตรงมา และกว้างไกล” เขาได้รับ "การควบคุมทางยุทธวิธีอย่างเต็มรูปแบบ" ของสงครามในเกาหลีและ "อำนาจทั้งหมดที่ผู้บัญชาการทหารสามารถขอได้" แต่เหนือสิ่งอื่นใด MacArthur ได้กระตุ้นให้ Ridgway ไม่ประมาทชาวจีน เมื่อพูดคุยกันเสร็จแล้ว แมคอาเธอร์จับมือแน่นและพูดว่า “คนที่แปดเป็นของคุณ แมตต์ ทำในสิ่งที่คิดว่าดีที่สุด”

ตอนเที่ยง Ridgway มุ่งหน้าไปยังสนามบิน Haneda และสี่ชั่วโมงต่อมาเครื่องบินของเขาลงจอดที่ Taegu ประเทศเกาหลี เช้าตรู่วันรุ่งขึ้นเขาออกไปเยี่ยมกองพลและผู้บัญชาการกองพล ซึ่งส่วนใหญ่เขารู้จักหรือเคยรับใช้ด้วยมาก่อน ภายในเวลาไม่ถึง 48 ชั่วโมง เขาได้พบกับนายพลอาวุโสของเขาทั้งหมด ยกเว้นนายพลคนหนึ่ง “หลังจากที่ฉันได้หน่วยวัดของผู้บัญชาการเหล่านี้ในทุ่งนาของพวกเขาเอง ในภูมิประเทศของพวกเขาเอง ฉันก็แจ้งกับกรมทหารบกว่าฉันต้องการผู้บังคับกองร้อยและผู้บัญชาการกองพันบนเครื่องบิน” เขากล่าว

ไม่มีทางหนีจากสายตาที่เฝ้ามองของริดจ์เวย์

สำหรับริดจ์เวย์ การดูว่าจุดอ่อนอยู่ที่ไหนนั้นไม่ใช่เรื่องยาก เขาเชื่อว่าเมื่อถึงเวลาที่ผู้นำได้รับหน้าที่ 15 ปี ความสามารถของพวกเขาก็โดดเด่นพอๆ กับจมูกบนใบหน้าของพวกเขา “เมื่อถึงเวลานั้น จุดอ่อนของเจตจำนงใด ๆ ได้ปรากฏขึ้น จุดอ่อนของอุปนิสัย การขาดกำลัง การขาดอำนาจในการตัดสินใจ ความจริงที่ว่าพวกเขาไม่รู้จักคนของพวกเขา ไม่ได้ใกล้ชิดกับพวกของพวกเขา นี่คือสิ่งที่ฉันสามารถบอกได้เมื่อเดินเข้าไปในพื้นที่ต่อสู้”

ไม่มีการหดตัวจากสายตาที่จับจ้องของริดจ์เวย์ เขาอยู่ทุกที่ แม้ว่าการแทนที่เจ้าหน้าที่ที่น่าสงสัยสามารถแก้ปัญหาความเป็นผู้นำบางอย่างได้—และการตัดสินของ Ridgway ก็รวดเร็ว—มีมะเร็งที่ลึกกว่าในกองทัพที่แปดซึ่งกลายเป็นข้อกังวลที่สำคัญ: ขวัญกำลังใจ ขณะที่เขาขับรถไปตามถนนเพื่อไปเยี่ยมฐานบัญชาการ Ridgway มักจะหยุดและพูดคุยกับ GI แต่เขาก็ค้นพบอย่างรวดเร็วว่าบางอย่างไม่ได้อยู่ที่นั่น ว่ามีบางอย่างขาดความสุภาพเรียบร้อย และแพร่หลายไปทั่วกองทัพที่แปด ริดจ์เวย์เห็นมันต่อหน้าพลทหาร จ่าสิบเอก และแม้แต่นายร้อยบางคน “สแน็ปอินเพิ่มเติมสำหรับการทักทาย น้ำเสียงและท่าทางที่ก้าวร้าวอย่างรวดเร็ว รอยยิ้มที่มั่นใจซึ่งดูเหมือนจะเป็นเครื่องหมายของ GI อเมริกันผู้ช่ำชองเสมอมาสำหรับฉัน ทั้งหมดหายไป” เขากล่าว

ในขณะที่เขามีอาชีพการงานทั้งหมดของเขา Ridgway ได้เริ่มปรับปรุงขวัญกำลังใจของกองกำลังของเขาด้วยการลงสู่พื้นฐาน “ภารกิจแรกที่ฉันตั้งไว้คือการฟื้นฟูจิตวิญญาณการต่อสู้ของกองกำลังภายใต้การบัญชาการของฉัน” เขากล่าว ทหารมีความต้องการพื้นฐานที่มักจะพบได้โดยผู้บังคับบัญชาที่ใช้เวลาในการสังเกตและดำเนินการ Ridgway เห็นว่ากองทัพของเขามีเสื้อผ้าที่ไม่เหมาะกับสภาพอากาศที่เลวร้าย และในไม่ช้าเสื้อผ้าฤดูหนาวก็เริ่มมาถึง ปัญหาการไม่มีเครื่องเขียนและซองเขียนถึงบ้านแก้ไขได้ด้วยเฮลิคอปเตอร์ส่งไปยังแนวหน้า ในไม่ช้าอาหารร้อนก็มีให้ทุกที่ สิ่งง่ายๆ เช่น ถุงมือ ซึ่งสวมใส่ได้ง่ายในสนามรบ มีให้สำหรับผู้ที่ทำหาย—ไม่มีการถามคำถามใดๆ


พล.อ.ริดจ์เวย์ เกี่ยวกับการต่อสู้ มนุษย์ และข้อบกพร่องที่ไม่ธรรมดาของ พล.อ. MacArthur

ฉันพบพล.อ.แมทธิว ริดจ์เวย์ ผู้บังคับบัญชากองบินที่ 82 ในสงครามโลกครั้งที่ 2 และหันหลังให้กับสงครามเกาหลีในต้นปี 1951 หลังจากที่แมคอาเธอร์ทำพลาด และน่าสนใจอย่างไม่รู้จบ เมื่อฉันอยู่ที่สถาบันประวัติศาสตร์การทหารของกองทัพบกในเมืองคาร์ไลล์ รัฐเพนซิลเวเนีย ทำการค้นคว้าหนังสือเมื่อเดือนที่แล้ว ฉันใช้เวลาหนึ่งวันอ่านบทสัมภาษณ์ประวัติโดยปากเปล่าของเขา บางคนแก้ไขด้วยมือของเขาเอง และลงนามโดยเขาในตอนท้ายด้วย หมึก.

ต่อไปนี้คือข้อความบางตอนที่ฉันชื่นชอบ:

เกี่ยวกับสายพันธุ์ของการต่อสู้: "กองทหารที่ดีที่สุดจะล้มเหลวถ้าความเครียดนั้นใหญ่พอ…ฉันสั่งกองทหารที่ดีที่สุดที่สหรัฐฯ มีในสงครามโลกครั้งที่ 2 ในสงครามโลกครั้งที่ 2…ฉันเคยเห็นบุคคลบุกทะลวงในสนามรบ และฉันได้เห็นหน่วยปฏิบัติการอย่างน่าสังเวช อย่างหลังมักเป็นเพราะความเป็นผู้นำที่ไม่ดี แต่บางครั้งความล้มเหลวของแต่ละบุคคลไม่ได้เกิดจากการเป็นผู้นำ มันมาถึงจุดที่ผู้ชายไม่สามารถรับได้อีกต่อไป — นั่นคือทั้งหมด… ฉันเห็นผู้ชายในนอร์มังดีในบางกรณีที่ความเครียดมากเกินไปสำหรับพวกเขา ผู้บาดเจ็บล้มตายหนักมาก มีผู้ชายล้มทับอยู่รอบตัวพวกเขา และพวกเขาก็ร้องไห้ออกมา มักง่ายกับผู้ชายแบบนั้น ช่วยเขากลับไปด้านหลัง เก้าครั้งเต็ม 10 เขาจะออกมาจากมันได้ทั้งหมด บางทีก็พังไปตลอดชีวิตก็ได้"

สิ่งที่หัวหน้าพนักงานควรเป็น: "ฉันเลือกหัวหน้าพนักงานอย่างระมัดระวังเสมอ ผู้บัญชาการและเสนาธิการของเขาควรเป็นสองบุคลิก ต้องไม่มีความลับระหว่างพวกเขา แต่ละคนต้องรู้จักวิญญาณของอีกฝ่ายและมั่นใจในอีกฝ่าย เขารู้นโยบายของฉันและทุกสิ่งทุกอย่าง เขาได้รับอนุญาตให้กระทำการในนามของฉันอย่างสมบูรณ์"

เกี่ยวกับความจำเป็นในการอ่านประวัติศาสตร์: "เราไม่เน้นเรื่องนี้มากพอในโรงเรียนบริการของเรา แม้แต่ War College คำแนะนำของฉันสำหรับเจ้าหน้าที่รุ่นเยาว์คืออ่าน — อ่าน — อ่าน และเรียนรู้จากความสำเร็จของผู้ยิ่งใหญ่และความล้มเหลวของพวกเขา"

เกี่ยวกับธรรมชาติของมนุษย์: "Man เป็นนักล่าที่อันตรายที่สุดในโลก มันเติบโตในกระดูกของเขา เขาต้องต่อสู้เพื่อหาเลี้ยงชีพมาแต่ไหนแต่ไรแล้วและเขาจะทำตลอดไป นั่นคือธรรมชาติของมนุษย์และจะไม่เปลี่ยนแปลง"

ทำไมเขาถึงปฏิเสธที่จะคุยกับทหารจากเวทีหรือแพลตฟอร์ม: "ฉันไม่ชอบยืนอยู่เหนือคนอื่นเสมอ ฉันไม่ดีกว่าที่พวกเขาเป็น ในตำแหน่ง ใช่ในประสบการณ์ ใช่ แต่ไม่ใช่ในฐานะผู้ชาย…เมื่อตรวจสอบกองทหาร ฉันจะไม่อนุญาตให้พวกเขายกจุดยืนทบทวน ฉันยืนอยู่ตรงนั้นเสมอในสนาม ห่างจากปีกขวาของหน่วยที่ผ่านไปหกถึงแปดฟุต จากนั้นฉันก็สามารถมองเข้าไปในดวงตาของผู้ชายที่เดินผ่านไปมา การมองเข้าไปในดวงตาของพวกเขาบอกคุณบางอย่าง — และมันบอกอะไรบางอย่างแก่พวกเขาเช่นกัน"

เกี่ยวกับธรรมชาติของ พล.อ. ดักลาส แมคอาเธอร์: "ทุกคนในชีวิตต่างก็มีความผิดพลาด และแมคอาเธอร์ก็มีความผิดในระดับที่ไม่ธรรมดา ซึ่งเห็นได้ชัดว่าเขาซ่อนตัวจากสาธารณะชน"

ฉันพบพล.อ. Matthew Ridgway ผู้บังคับบัญชากองบินที่ 82 ในสงครามโลกครั้งที่ 2 และหันหลังให้กับสงครามเกาหลีในต้นปี 1951 หลังจากที่ MacArthur ทำมันพัง น่าสนใจอย่างไม่รู้จบเมื่อฉันอยู่ที่สถาบันประวัติศาสตร์การทหารของกองทัพบกในเมืองคาร์ไลล์ รัฐเพนซิลเวเนีย ทำการค้นคว้าหนังสือเมื่อเดือนที่แล้ว ฉันใช้เวลาหนึ่งวันอ่านบทสัมภาษณ์ประวัติโดยปากเปล่าของเขา บางคนแก้ไขด้วยมือของเขาเอง และลงนามโดยเขาในตอนท้ายด้วย หมึก.

ต่อไปนี้คือข้อความบางตอนที่ฉันชื่นชอบ:

เกี่ยวกับสายพันธุ์ของการต่อสู้: "กองทหารที่ดีที่สุดจะล้มเหลวถ้าความเครียดนั้นใหญ่พอ…ฉันสั่งกองทหารที่ดีที่สุดที่สหรัฐฯ มีในสงครามโลกครั้งที่ 2 ในสงครามโลกครั้งที่ 2…ฉันเคยเห็นบุคคลบุกทะลวงในสนามรบ และฉันได้เห็นหน่วยปฏิบัติการอย่างน่าสังเวช อย่างหลังมักเป็นเพราะความเป็นผู้นำที่ไม่ดี แต่บางครั้งความล้มเหลวของแต่ละบุคคลไม่ได้เกิดจากการเป็นผู้นำ มันมาถึงจุดที่ผู้ชายไม่สามารถรับได้อีกต่อไป — นั่นคือทั้งหมด… ฉันเห็นผู้ชายในนอร์มังดีในบางกรณีที่ความเครียดมากเกินไปสำหรับพวกเขา ผู้บาดเจ็บล้มตายหนักมาก มีผู้ชายล้มทับอยู่รอบตัวพวกเขา และพวกเขาก็ร้องไห้ออกมา มักง่ายกับผู้ชายแบบนั้น ช่วยเขากลับไปด้านหลัง เก้าครั้งเต็ม 10 เขาจะออกมาจากมันได้ทั้งหมด บางทีก็พังไปตลอดชีวิตก็ได้"

สิ่งที่หัวหน้าพนักงานควรเป็น: "ฉันเลือกหัวหน้าพนักงานอย่างระมัดระวังเสมอ ผู้บัญชาการและเสนาธิการของเขาควรเป็นสองบุคลิก ต้องไม่มีความลับระหว่างพวกเขา แต่ละคนต้องรู้จักวิญญาณของอีกฝ่ายและมั่นใจในอีกฝ่าย เขารู้นโยบายของฉันและทุกสิ่งทุกอย่าง เขาได้รับอนุญาตให้กระทำการในนามของฉันอย่างสมบูรณ์"

เกี่ยวกับความจำเป็นในการอ่านประวัติศาสตร์: "เราไม่เน้นเรื่องนี้มากพอในโรงเรียนบริการของเรา แม้แต่ War College คำแนะนำของฉันสำหรับเจ้าหน้าที่รุ่นเยาว์คืออ่าน — อ่าน — อ่าน และเรียนรู้จากความสำเร็จของผู้ยิ่งใหญ่และความล้มเหลวของพวกเขา"

เกี่ยวกับธรรมชาติของมนุษย์: "Man เป็นนักล่าที่อันตรายที่สุดในโลก มันเติบโตในกระดูกของเขา เขาต้องต่อสู้เพื่อหาเลี้ยงชีพมาแต่ไหนแต่ไรแล้วและเขาจะทำตลอดไป นั่นคือธรรมชาติของมนุษย์และจะไม่เปลี่ยนแปลง"

ทำไมเขาถึงปฏิเสธที่จะคุยกับทหารจากเวทีหรือแพลตฟอร์ม: "ฉันไม่ชอบยืนอยู่เหนือคนอื่นเสมอ ฉันไม่ดีกว่าที่พวกเขาเป็น ในตำแหน่ง ใช่ในประสบการณ์ ใช่ แต่ไม่ใช่ในฐานะผู้ชาย…เมื่อตรวจสอบกองทหาร ฉันจะไม่อนุญาตให้พวกเขายกจุดยืนทบทวน ฉันยืนอยู่ตรงนั้นเสมอในสนาม ห่างจากปีกขวาของหน่วยที่ผ่านไปหกถึงแปดฟุต จากนั้นฉันก็สามารถมองเข้าไปในดวงตาของผู้ชายที่เดินผ่านไปมา การมองเข้าไปในดวงตาของพวกเขาบอกคุณบางอย่าง — และมันบอกอะไรบางอย่างแก่พวกเขาเช่นกัน"

เกี่ยวกับธรรมชาติของ พล.อ. ดักลาส แมคอาเธอร์: "ทุกคนในชีวิตต่างก็มีความผิดพลาด และแมคอาเธอร์ก็มีความผิดในระดับที่ไม่ธรรมดา ซึ่งเห็นได้ชัดว่าเขาซ่อนตัวจากสาธารณะชน"

ใหม่สำหรับสมาชิก: ต้องการอ่านเพิ่มเติมในหัวข้อหรือภูมิภาคนี้หรือไม่ คลิก + เพื่อรับการแจ้งเตือนทางอีเมลเมื่อมีการเผยแพร่เรื่องราวใหม่บน Military


ดูวิดีโอ: General Ridgway Off To Korea 1951 (อาจ 2022).